Analyses & Data

Uber Advertising, régie lancée par Uber fin 2022 à l'international, propose depuis septembre 2023 aux annonceurs une offre de retail media sur l'application Uber Eats, s'appuyant sur la technologie et la force commerciale de Criteo. Retour sur la première grande campagne en France, réalisée par PepsiCo, pour augmenter ses ventes en ligne.

Alors que le marché du bricolage se contracte en volumes, ManoMano veut capitaliser sur ses clients B2B. Des retours 100 % gratuits pour les pros, lancés fin septembre en France, aux nouvelles options de paiement, Marco Sacco-Stevanella, Senior B2B Marketing Lead, présente les futures initiatives du pure-player de bricolage.

La crise du pouvoir d’achat précipite les retailers vers le B2B. Alors que les volumes des particuliers se contractent, les clients pros sont devenus un levier pour sécuriser l'activité. Si la dynamique n’est pas nouvelle dans l’équipement de la maison, la GMS est en plein décollage, chez Walmart, Auchan, Casino, etc. Mind Retail a interrogé plusieurs acteurs sur leur stratégie B2B : Emilie Benoit-Vernay (Shopify), Lily Cadell (Ankorstore), Louis Carbonnier (Hokodo), Alexis Delplanque (Djust), Constance Fouquet (Maisons du Monde), Alexandre Onufryk (Redsen), Marco Sacco-Stevanella (ManoMano) et Marc Teulières (Mirakl).

Chaque mois, mind Retail analyse les indicateurs macroéconomiques du marché du retail, sur la base des dernières données d’Eurostat et du Census Bureau. Alors que le marché traverse des fluctuations importantes depuis 18 mois, ces graphiques montrent l’évolution de l’inflation en Europe et aux USA (chiffres IPCH de septembre 23), du chômage et leur impact sur les ventes de retail (data d’août 23). Article mis à jour le 31 octobre 2023.

Le fabricant d’électroménager Babymoov (robots culinaires, babyphones…) vient d'officialiser son partenariat avec CircularX (filiale de Recommerce Group), visant à élargir son offre de produits d’occasion. En exclusivité pour mind Retail, Chloé Neyrial, responsable e-commerce et Pauline Gubert, responsable marketing, présentent le lancement du dispositif et ses KPIs.

Malgré une fréquentation à la baisse sur le Web, le digital a représenté plus d’un quart de l’activité d'Ikea en 2023. Le n°1 mondial du meuble a maintenu son rythme de croissance, qui devrait l'amener à franchir la barre des € 50 milliards en 2024.

Après un ralentissement postpandémique, la marge nette d'Amazon a plus que triplé au 3e trimestre 2023. Sur les 9 premiers mois de l’année, la croissance a été tirée par la marketplace, AWS et la publicité - trois pôles représentant 73 % des gains de revenus. Mais avec US$ 6 milliards de CA additionnel en 9 mois, la publicité a dépassé l'e-commerce et talonne à présent AWS en termes de contribution à la croissance.

Le récent partenariat avec Havas a donné un nouveau coup de projecteur sur l’offre retail media du fournisseur de marketplaces, qui associe technologie et régie. Un an après l’annonce de son déploiement, l’enjeu dans ce marché ultra-concurrentiel est dorénavant de s'imposer chez des retailers de premier plan.

Selon nos informations, l'entreprise française d’arts de la table contrôlée par la famille Chalhoub a lancé début octobre un programme de rachat de produits d’occasion auprès de clients particuliers. Pierre Leurquin, Directeur de la Transformation, détaille ce nouveau virage pour accélérer dans la seconde vie de façon rentable.

En Belgique, l'enseigne Carrefour s’apprête à lancer début novembre son application Reeborn, dédiée à la seconde main. Arnaud Lesne, Directeur de l'innovation et des partenariats, détaille pour mind Retail les mécaniques d'abondement et les objectifs marketing visés.

Alors que le potentiel de valorisation des articles non-neufs (retours, invendus, produits d’occasion…) augmente, mind Retail a interrogé 10 acteurs de l’ameublement : un porte-parole d'Ikea, Pierre Deyries (Conforama), Karin Gintz (Vitra), Vincent Gufflet (Fnac-Darty), Florence Calba (Miliboo),Olympe Chabert (Smartback) et Célie Taillard (Izidore). Dans ce secteur où les coûts logistiques sont élevés, les enseignes multiplient les initiatives de réemploi. Quels sont leurs leviers de "reverse logistique" pour recréer de la valeur autour de ces produits ? Avec quels partenaires technologiques ?