Travail hybride : les contours de l’organisation post Covid-19 se dessinent Par Nathalie Tran. Publié le 17 novembre 2021 à 9h20 - Mis à jour le 28 octobre 2022 à 16h00 Synthèse La pandémie de Covid-19 a remis en question la journée de travail classique, avec des horaires fixes. Plébiscité par les salariés, le travail hybride – savant mélange de travail à distance et de présentiel – devient progressivement la norme dans bon nombre d’entreprises. Et cela, un peu partout dans le monde. Certaines d’entre elles ont d’ores et déjà signé des accords afin de mettre en musique une nouvelle organisation du travail plus flexible leur permettant de réduire leurs coûts immobiliers et leur empreinte carbone, mais aussi de promettre à leurs collaborateurs un meilleur équilibre vie professionnelle et vie privée. Contexte De 2 à 5 jours de télétravail par semaine. Si la crise sanitaire a donné un coup d’accélérateur à la mise en place du télétravail et a permis la signature de nouveaux accords en 2021, notamment en France, elle a aussi fait sauter les verrous et ouvert largement la porte à l’innovation. Certaines entreprises sont allées bien au-delà de l’instauration de 2 ou 3 jours de travail à distance par semaine. Chez PSA notamment,… Cet article est reservé aux abonnés Déja abonné ? Connectez-vous Vous n’êtes pas encore inscrit ? Créez un compte pour tester notre offregratuitement pendant 15 jours Services en ligne : études, analyses, bases de données et bien plus encore Briefings quotidiens : actualités synthétisées Lettres hebdomadaires Nom Prénom Email
