France : « Le travail hybride nous impose de redéfinir le sens de la venue sur site », Coralie Bianchi, dir. adj. des affaires sociales de Société Générale (interview)

En quoi l’application de l’accord (v. notre comparatif et son analyse) a-t-elle changé les manières de travailler au sein du groupe ?

Coralie Bianchi : Il a été proposé à chaque équipe de mettre en place une charte de vie pour faciliter le passage en flex office, en cours de déploiement, et pour utiliser au mieux nos espaces de travail. Ces chartes permettent aux équipes de redonner collectivement du sens à la venue sur site et de définir les activités qu’elles entendent y mener. C’était d’autant plus important après les longues périodes de travail à distance que nous avons traversées  et qu’il fallait jusqu’à il y a peu venir travailler avec un masque.…