EPI crée une société provisoire dotée de 25 millions d’euros

EPI (European Payments Initiative) est née. Une société provisoire baptisée EPI Interim Company a été créée le 7 octobre en Belgique et dotée de 25 millions d’euros par les seize banques membres du projet (BBVA, BNP Paribas, BPCE, CaixaBank, Commerzbank, Crédit Agricole, Crédit Mutuel, Deutsche Bank, Sparkasse, DZ Bank, ING, KBC, La Banque Postale, Santander, Société Générale et UniCredit).

EPI Interim Company va être organisée en huit grandes directions (roadmap produit, communication et marque, business plan, direction financière…). Une shortlist de directeurs et directrices potentiels a été constituée par le comité de pilotage d’EPI (qui va désormais disparaître pour laisser la place à la société temporaire), avec une représentation équitable des pays impliqués, et des profils venant des banques et parties prenantes du projet mais aussi d’autres sociétés. Le DG devrait soumettre son équipe au conseil d’administration d’ici le début du mois de novembre. 

Cette société temporaire aura pour rôle, dans l’année à venir, de concevoir le détail des services de la future société, son business model, ses choix technologiques… Au terme de ce travail, la société définitive sera créée et chacune des 16 banques décidera si elle souhaite en devenir fondatrice et actionnaire, ou si elle préfère se retirer du projet. Dans ce dernier cas, elle pourra devenir par la suite membre d’EPI, comme les banques adhèrent actuellement à Visa ou Mastercard. D’ici là, d’autres acteurs pourront aussi devenir fondateurs de la structure, parmi lesquels des banques mais aussi des prestataires de services de paiement, comme Worldline, par exemple. “Une volonté d’ouverture est affichée pour intégrer des acteurs qui peuvent faire grandir l’écosystème EPI, comme des PSP ou des acquéreurs apportant un portefeuille de commerçants ou de particuliers”, commente Pierre Lahbabi, CEO du cabinet spécialisé dans le paiement Galitt, qui accompagne deux banques françaises dans leurs projets EPI.

Couvrir tous les cas d’usage sous une même marque

Pour créer sa solution de paiement paneuropéenne unifiée, EPI travaille sur deux volets. “D’abord, EPI va se positionner sur le produit carte, qu’elle soit plastique, digitale, intégrée dans un wallet X Pay ou en e-commerce, explique Fabrice Denèle, en charge de la stratégie et des partenariats chez Natixis Payments et membre du Steering Committee d’EPI pour le groupe BPCE.