Flore Segalen : « MSN se positionne désormais comme un curateur de contenus »

Après avoir été incontournables au début des années 2010, les grands portails d’audience (Orange, MSN, Yahoo!) font face, depuis deux ans, au développement du mobile et des réseaux sociaux. Des usages pour lesquels ils n’étaient pas conçus et dont les effets sur ces acteurs ont été aggravés par la crise du marché publicitaire en ligne. Ils tentent, depuis, d’innover. Dans quelques jours, Microsoft mettra ainsi en ligne la nouvelle plate-forme de MSN, disponible dans 55 versions dans le monde. L’initiative, envisagée il y a plus d’un an, s’inscrit dans la nouvelle stratégie du groupe tournée vers le multi-écrans (notamment le mobile), le cloud et Windows8. L’ambition est de fidéliser les lecteurs (7,7 millions de VU mensuels) et d’enrayer la baisse des revenus publicitaires. Interrogée par Satellinet, Flore Segalen, directrice de MSN France, présente les enjeux autour de la nouvelle plate-forme et ces évolutions, tandis que Erik-Marie Bion, directeur de la division Advertising & Online de Microsoft France, explique la nouvelle stratégie de monétisation.
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Quel était le positionnement de MSN jusqu’ici et pourquoi cette nouvelle version ?

Flore Segalen : MSN France rassemble environ 7,7 millions de VU chaque mois et 2 millions chaque jour (Médiamétrie//NetRatings, juin). Ces deux dernières années, le site avait un positionnement « best of now », autour de trois piliers : le divertissement, les actualités générales et le lifestyle, via une sélection de contenus de quelques partenaires, ou créés par une équipe dédiée, en fonction des audiences. Nous

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