Alors que les recettes publicitaires numériques et les modèles payants (freemium et paywall) ne parviennent pas encore à compenser les baisses des ventes papier, les éditeurs ont initié depuis quelques années des offres de e-commerce pour diversifier leurs revenus. Lancement de plates-formes intégrées aux sites média, place de marché, affiliation avec des pure-player... les stratégies des groupes de presse diffèrent. Quels sont les premiers retours d’expérience des médias ? Est-ce un levier suffisamment rentable ? Comment s’opèrent les synergies entre contenus éditoriaux et ventes de e-commerce ? Satellinet revient sur les stratégies de e-commerce des groupes Prisma Media, Condé Nast, Le Figaro, Marie-Claire et L’Equipe.
Ces dernières années, les rapprochements entre e-commerce et groupes médias se sont intensifiés. Cette tendance s’explique principalement par la volonté des groupes de presse de diversifier leurs revenus, en dépit du développement des offres payantes numériques, encore insuffisantes. « Les médias ont commencé à s’intéresser au e-commerce avec la vente des abonnements. Depuis deux ans, les initiatives en France se sont accélérées pour rentabiliser le modèle numérique, afin de trouver des alterna
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Lundi 13 janvier 2014