Comment Natixis s’appuie sur un outil d’intelligence artificielle pour anticiper la mutation des emplois

Le projet Jobs in motion a survécu à la transformation de Natixis en un nouveau pôle “Global financial services (GFS)”, fruit de la restructuration du groupe BPCE en 2021. Le programme d’upskilling et reskilling doit permettre de former 10 % des salariés d’ici 2024 et favoriser des changements de poste plus fréquents. “En plus des recrutements, nous proposons à nos collaborateurs de se former aux métiers d’avenir, pour leur employabilité et notre compétitivité en tant qu’entreprise, justifie Cristel Guillain, directrice du développement RH. Il est aussi plus efficace de former quelqu’un qui connaît déjà nos clients, nos process et notre culture et comprend donc les objectifs de la formation.”

Anticiper les mutations des compétences

Cette ambition provient d’un fort besoin en compétences, face à l’évolution des métiers de la banque. “Nous avons fait l’analyse de notre besoin en compétences à l’aune de notre plan stratégique, précise la responsable RH. Pour certaines de ces compétences, nous avons mis en place des programmes d’upskilling et reskilling pour nos collaborateurs.”