Les acteurs du paiement préfèrent les innovations adjacentes, c’est-à-dire l’ajout d’un nouvel usage à un nouveau produit déjà existant, et les innovations incrémentales (amélioration de produits ou services existants) aux innovations de rupture (création d’un nouveau produit sans lien avec un besoin ou une demande exprimée), selon un nouveau baromètre Deloitte de l’innovation chez les jeunes acteurs du paiement innovant exerçant en France.
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