Loïc Soubeyrand (Swile) : “Nous voulons devenir la super-app des employés”

En quoi Swile se différencie-t-elle du reste des acteurs axés sur les titres-restaurant ?

Jusque-là, nous proposions une carte qui, reliée à un compte bancaire, permettait de payer au-delà du montant quotidien alloué aux titres-restaurant. En début d’année, nous avons lancé la Swile Card, la carte qui permet de réunir tous les avantages aux salariés. En fonction du commerce dans lequel elle est utilisée, la carte va automatiquement retirer de l’argent dans le compte approprié : titres-restaurant, cadeaux ou encore mobilité (le titre-mobilité devrait intégrer l’application et la carte d’ici quelques semaines).

De plus, Swile va au-delà des simples avantages aux salariés. Nous voulons améliorer la vie des équipes au sein des entreprises pour renforcer les liens et cela, au sein de la même application.

La vie d’équipe, c’est ce qui a motivé les rachats de Sweevana et de Briq à l’automne 2020 ?

Nous voulons devenir la super-app des employés. Briq était spécialisée dans la mesure de l’engagement des employés. La société s’adressait aux managers et autres responsables RH pour prendre le pouls des salariés. Son acquisition avait pour objectif d’amener de l’expertise au sein de Swile et cela nous a permis de lancer l’offre sur notre application.

En ce qui concerne Sweevana, l’offre est tournée vers les CSE (comité social et économique, ndlr) et les titres-cadeaux. La société est donc venue ajouter un avantage salarial à notre produit.

Ce sont deux sociétés assez petites que nous avons rachetées sous la forme d’ “acqui-hire”.