Dans l’usine Novo Nordisk de Chartres, l’innovation lab accompagne l’intégration des nouvelles technologies

Cobots (robots collaboratifs), exosquelettes, lunettes de réalité virtuelle ou augmentée, imprimantes 3D, capteurs pour la maintenance préventive… les nouvelles technologies trouvent des applications dans les sites de production pharmaceutique à différents niveaux. Pourtant avant de les implémenter, ces technologies doivent répondre à des usages bien sûr mais aussi remporter l’adhésion des utilisateurs. Au sein de l’usine de Chartres, Novo Nordisk s’est doté d’un innovation lab pour accompagner cette transformation numérique. “L’idée est venue de deux personnes rejointes rapidement par une 3e. Nous voulions que les salariés voient les nouvelles technologies mais aussi partagent leurs idées. L’innovation lab a été bâti comme une mini start-up au sein du site de Chartres”, confie Jérôme Weisz, spécialiste innovation de l’usine Novo Nordisk Chartres. Il ajoute : “nous avons ensuite lancé un appel à candidatures sur la base du volontariat. Cela fonctionnait comme un club avec des réunions informelles à l’heure du déjeuner pour définir ce que nous allions faire en fonction des disponibilités de chacun”.

Une veille a également été mise en place pour s’inspirer de ce qui se faisait dans d’autres sites industriels de différents secteurs. “Nous sommes allés voir ce qui se faisait, ce que nous pouvions dupliquer. Nous avons par exemple visité l’usine SKF à Tours, une usine Schneider en Normandie mais aussi un incubateur de start-up à Chartres”, se remémore Arnaud Dudermel, directeur des relations externes du site, qui insiste sur l’importance de l’interface avec l’extérieur.