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Pierre Fabre
Données de santé, Essais cliniques, Innovation, Oncologie, Recherche et développement
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Amgen
Cardiovasculaire, Essais cliniques, Innovation, Oncologie
Contraction de “hacker” (pirate) et de marathon, un hackathon est un concours chronométré qui permet à un jury d’élire des projets, souvent sous la forme de prototypes, pour des développements ultérieurs. Les modalités varient mais reposent généralement sur un évènement durant lequel des équipes travaillent 48 heures d’affilée à l’élaboration d’une solution numérique pour répondre à une problématique de santé. Elles comprennent entre 6 et 12 personnes, dont au moins un professionnel de santé, un développeur, un designer, voire un patient, un entrepreneur…
Dans le domaine de la santé les hackathons se sont multipliés en France dans le sillage du mouvement Hacking Health qui a pris naissance au Canada en 2011. Cette association recense 55 villes organisatrices de ces événements à travers le monde dont six en France (Strasbourg, Besançon, Bordeaux, Le Havre, Lyon, Nice). À l’initiative, différents acteurs : métropoles, clusters, pôles de compétitivité…
Des laboratoires, des associations de patients et de professionnels de santé se sont également lancés dans l’organisation de ces tremplins à l’innovation. Face à la multiplication de ces événements, se pose la question des bénéfices, attendus et enregistrés, par les industriels de la santé et des technologies qui en sponsorisent.
Des objectifs différents en fonction des organisateurs
L’objectif affiché par tous est de soutenir l’innovation en santé. Comme en témoigne Gérald Comtet, manager général du cluster I-Care, l’un des organisateurs du Hacking Health de Lyon pour qui l’objectif est de “faire émerger des solutions qui ne trouvent pas de canal de valorisation dans les standards actuels d’innovation industrielle, notamment lorsque des patients ou des professionnels de santé en sont à l’initiative”. Du côté des laboratoires pharmaceutiques, l’identification de solutions innovantes est également citée. En plus d’aider le laboratoire à “détecter des innovations”, les hackathons “doivent permettre d’accélérer la transformation digitale du groupe”, souligne de son côté Thierry Picard, Chief digital officer de Pierre Fabre Médicament et Santé.