Centre régional de lutte contre le cancer (CLCC) de Bordeaux et du Sud-Ouest, l'Institut Bergonié compte un millier de collaborateurs - dont une centaine de médecins - et compte une capacité de 148 lits hospitaliers, pour plus de 10 000 hospitalisations par an (10 576 en 2015). Son directeur général adjoint Nicolas Portolan expose dans mind Health la stratégie de l’établissement en matière d’innovation digitale.
Comment êtes-vous organisés pour la transformation numérique ?
Pour tout ce qui concerne les pratiques liées au numérique, nous avons mis en place un groupe interne qui fédère l’ensemble des acteurs porteurs d’initiatives. Il s’agit du groupe “Santé numérique”, fondé en janvier 2019. Sa première séance de travail a réuni une dizaine de personnes, essentiellement des praticiens venus présenter les projets qu’ils portent déjà au sein de l’institut, ainsi que des infirmiers de coordination et de parcours. Il a pour vocation de créer de l’émulation et de partager des expériences afin de mener à bien les projets, à commencer par la recherche de budget jusqu’au déploiement sur l’ensemble de l’établissement. Ensuite, il fait le lien avec le comité de pilotage global du système d’information.
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Article à retrouver dans La lettre mind Health n°51
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Mercredi 6 mars 2019