Comment Wefight s’appuie sur les industriels et les associations de patients pour ses chatbots

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Créée en 2017, Wefight développe des chatbots pour accompagner les patients atteints de cancer ou de maladies chroniques. La société s'appuie sur les associations de patients et les laboratoires pharmaceutiques pour proposer ces outils en libre accès aux patients. Elle décline ses chatbots nommés Vik pour différentes pathologies et s'attaque depuis 2020 à l'international. mind Health fait le point sur le développement de Wefight et ses perspectives.
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La genèse

“Donner le pouvoir au patient sur sa maladie, lui donner les clés pour qu’il sache gérer sa maladie et quoi faire face à une problématique”, telle est l’ambition de Benoît Brouard, CEO et cofondateur de Wefight. Son intérêt pour les sujets autour de l’éducation thérapeutique combiné à sa volonté d’entreprendre l’a amené à réfléchir à une solution pour l’information des patients, “pour leur fournir un accès très facile à de l’information vulgarisée”, détaille le dirigeant. Il s’intéresse alors à la technologie des chatbots. Après la création d’une version POC (Proof of concept) début 2017, la rencontre de Benoît Brouard, avec une expérience du secteur de la santé, avec Pierre Nectoux, CTO et cofondateur de Wefight, au profil plus technique a permis la création de la société en février 2017. Wefight développe des chatbots Vik pour répondre aux questions des patients. Benoît Brouard révèle l’origine du nom du chatbot : “Nous voulions un nom asexué, qui ne fasse pas référence à un humain ou un animal et qui soit compréhensible en anglais. Vik fait référence à victoires ou victories”.

Les fondateurs, les dirigeants et les effectifs

Après des études de pharmacie, Benoît Brouard a exercé à l’Assistance publique – hôpitaux de Paris (AP-HP) pendant quatre ans (2010 à 2014). En 2012, il crée Appphone autour du développement d’applications mobiles en santé. “J’ai toujours été passionné par le numérique et son impact sur la santé. Ma thèse de pharmacie portait sur : comment le numérique peut impacter les patients atteints de maladies chroniques et les patients atteints de cancer”, confie-t-il. En 2014, il intègre Withings en tant que chef de produits, “avec un rôle assez transversal qui m’a permis de travailler avec toutes les équipes de l’entreprise”, se remémore Benoît Brouard. Au bout de deux ans, il quitte la société avec l’idée de créer son entreprise autour de la thématique de l’éducation thérapeutique. À la recherche d’un associé avec un profil technique, il rencontre alors Pierre Nectoux, diplômé de Centrale Paris et avec une expérience de consultant en cybersécurité chez Wavestone en France entre 2015 et 2016 puis chez ServiceNow à San Diego. “Pierre était en dernière année à Centrale dans la filière entrepreneur. Les six derniers mois de l’année, les étudiants doivent créer une entreprise ou rejoindre une entreprise en tant qu’associé”, témoigne Benoît Brouard.

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