Un guide pour un cadre organisationnel de l’IA

Malgré une adoption grandissante de l’IA dans les hôpitaux, la gouvernance organisationnelle entourant son utilisation et son intégration est souvent mal comprise. Un collectif de chercheurs américains a identifié 8 points de décision clés pour élaborer un cadre : identifier et hiérarchiser un problème ; identifier les exigences d’un produit d’IA en tant que composante viable de la solution ; élaborer des mesures des résultats et de la réussite du produit d’IA ; concevoir un nouveau flux de travail optimal pour faciliter l’intégration; évaluer la sécurité,  l’efficacité et les problèmes d’équité du produit d’IA dans le cadre prévu avant l’utilisation clinique ; intégrer le produit d’IA dans le flux de travail et de communication ; après l’opérationnalisation, surveiller le produit d’IA et l’écosystème concerné ; mettre à jour ou déclasser le produit d’IA. 

À noter : En 2022, 178 dispositifs médicaux compatibles avec l’intelligence artificielle et l’apprentissage automatique étaient autorisés par la Food and Drug Administration (FDA).