L’Harvard Business Review pointe la responsabilité des professionnels des technologies publicitaires dans le développement des adblockers.
Ils ont notamment copieusement ignoré les listes rouges (« Do Not Track Lists »), non contraignantes, mises en place par les navigateurs internet depuis 2008, sur lesquelles les internautes peuvent s’inscrire pour signifier aux annonceurs qu’ils ne souhaitent pas voir leurs données de navigation utilisées à des fins commerciales.
La revue montre aussi comment, depuis 2009 la courbe d’intérêt des internautes pour le retargeting publicitaire (exprimée par leurs recherches sur Google) a accompagné celle pour les adblockers (« How to block ads »).
L’essor des adblockers est symbolique de la prise de pouvoir des internautes sur les sites internet, qui aura deux grandes conséquences :
- La bulle des technologies publicitaires va exploser (plusieurs éditeurs ont déjà réduit leurs dépenses dans ce domaine)
- La nouvelle frontière du marketing sera les services, pas les ventes
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