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Marble
conformité, gestion du risque
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Arnaud Schwartz
Cofondateur Marble depuis juin 2022
Quelle est la genèse de Marble et ses ambitions ?
Lors de ma vie professionnelle, au sein de plusieurs entreprises des services financiers (BNP Paribas, Unilend, puis Shine en tant que COO…), s’est posée la question de construire une stack pour gérer trois grands risques : crédit, fraude (perte sur les opérations) et compliance (adéquation avec les attentes du régulateur). Mais je n’ai jamais trouvé le produit idéal, qui aurait la capacité de couvrir tous les besoins, avec une simplicité d’intégration.
Plusieurs tendances bouleversent le marché. Depuis dix ans, la compliance et la gestion de la fraude sont montées en puissance. Les régulateurs se sont spécialisés dans la recherche de défaillances chez les établissements et les fraudeurs se sont professionnalisés. Plus récemment, depuis environ deux ans, de nouvelles pressions sont apparues, avec le développement du paiement en temps réel qui nécessite de réagir beaucoup plus rapidement et de manière automatisée. Enfin, les rails de paiement se multiplient, avec le “SEPA in”, le “card out”, le P2P, EPI qui arrive, et des schemes locaux émergent dans plusieurs pays… Cela devient un élément important de pouvoir intégrer rapidement ces rails de paiement et d’avoir une vision à 360 degrés.