Chief digital officer et membre du comité exécutif de Natixis depuis mars 2017, vous avez été nommé à compter du 3 avril chief digital and technology officer. Que couvre votre nouveau périmètre ?
Jusqu’à avril 2018, mon périmètre couvrait uniquement le digital office, soit une dizaine de personnes aux expertises variées (design d’interface, marketing digital, experts accompagnants des métiers). Mais la réorganisation des activités de la direction informatique a amené Natixis à rattacher au digital office toute l’équipe de développement informatique (2 500 personnes en interne et en externe qui réalisent les projets pour le compte des métiers et fonctions de Natixis) ainsi que l’équipe du data management office – une dizaine de personnes qui s’assurent que les données sont de qualité et conformes à l’évolution de la réglementation.
Pourquoi cette réorganisation ?
La frontière entre le digital, la data et l’IT est très poreuse. La digital factory 89C3R (déclinaison de celle de BPCE chez Natixis), qui compte une centaine de personnes au sein de l’équipe de développement informatique, était d’ailleurs rattachée à la fois à la DSI et au digital office. Le souhait de Norbert Cron, chief operating officer de Natixis, était d’aller plus loin dans le travail collaboratif des trois équipes et de renforcer la transversalité en les mettant sous un même management.