Pourquoi le start-up studio Ethereum ConsenSys repense ses règles d’incubation

En décembre dernier, dans une lettre envoyée à tous les salariés de ConsenSys, Joseph Lubin, CEO, annonçait une réorganisation profonde de la société. Le start-up studio spécialisé dans la création d’applications décentralisées sur Ethereum, qui dispose aussi d’une activité de conseil pour les corporates (ConsenSys Solutions), est ainsi entré dans un projet de rénovation baptisé ConsenSys 2.0.

Il faut dire que la société s’est développée fortement et rapidement, notamment sous l’effet de l’explosion du marché des crypto-actifs. Créée en 2014 et financée par le cofondateur d’Ethereum, Consensys est passé de 550 collaborateurs environ en février 2018 à 1 100 dans 29 pays fin 2018. L’entreprise a soutenu l’écosystème Ethereum pendant plusieurs années, finançant une cinquantaine de projets (spokes) approuvés par Joseph Lubin. Selon la volonté du CEO, la start-up s’est bâtie en “holocratie”, sans manager ou processus structuré.

Mais la déconfiture du marché des crypto-actifs a forcé ConsenSys à rationaliser ses dépenses et à revoir son fonctionnement. Début décembre, la société a par exemple licencié 13% de ses salariés.