Jusqu’à 2 500 euros donnés à un salarié pour le recrutement d’un autre. C’est la somme que Cegedim est prête à payer à ses collaborateurs pour lui avoir soumis les candidatures adéquates. Qu’est-ce qui a poussé la direction RH de l’entreprise à dépenser de l’argent pour lâcher une partie de sa mission régalienne de recrutement au profit de l’ensemble de son personnel ? Si l’entreprise reconnaît des difficultés d’embauches jusqu’en 2022, ce ne serait plus le cas aujourd’hui : “Il y a des métiers de développeurs ou d’experts de niche pour lesquels le recrutement reste complexe mais globalement, le marché de l’emploi est moins sous tension et il est plus aisé de recruter. », explique la DRH du groupe Anne-Louise Senne. En revanche, Cegedim connaît une forte croissance (6 % en 2022 et 11 % en 2023) qui l’a amenée à réaliser près de 2 000 recrutements l’année dernière.
De nombreux atouts
Pour répondre à une partie des besoins, Cegedim fait appel à la cooptation : “Nous avions déjà travaillé sur le sujet, nous savions très bien qu’intégrer un collaborateur qui avait été recommandé et qui était accompagné par une autre personne en plus de son manager était un atout non seulement dans l’identification du potentiel mais également dans la réussite de l’intégration.
