“Tout va bien ! ”, “Nous sommes dans l’action”. Ces mots d’ordre, prononcés par le président du Leem, Thierry Hulot, ce 11 mars 2026, traduisent la volonté de combat du syndicat historique des professionnels du médicament, bien décidé à ne pas se laisser abattre après le départ, annoncé en janvier dernier, de certains de ses membres les plus importants. Afin de porter plus efficacement les revendications de ses membres, et se mettre en ordre de bataille pour la prochaine élection présidentielle, le Leem a décidé de changer jusqu’à sa gouvernance.
Un pilotage voulu “rapide et agile”
Le Leem, qui compte aujourd’hui 200 entreprises adhérentes (contre 270 fin 2025, avant la vague de départ de membres du G5 Santé et de l’AMLIS) , a voulu “moderniser sa gouvernance en lui donnant une dimension plus agile”, explique Thierry Hulot, président du Leem. Les laboratoires adhérents qui commercialisent des médicaments en France sont désormais classés par chiffre d’affaires (ils l’étaient auparavant par nationalité/continent). Les entreprises qui n’ont pas encore de produit commercialisé intègrent quant à elles la catégorie des laboratoires en développement et un cinquième et dernier collège est consacré aux sous-traitants pharmaceutiques.
Rédacteur en chef mind Health
15 ans d'expérience dans le domaine des politiques publiques en santé et dans la tech & santé