Comment est né Cathay Capital ?
Cathay Capital a été créé il y a 17 ans par un entrepreneur chinois, Mingpo Cai. Arrivé en France à l’âge de 20 ans, son but était d’accompagner les sociétés de l’Europe vers la Chine et de la Chine vers l’Europe. Assez rapidement, ce modèle s’est exporté aux Etats-Unis et Mingpo est parti s’installer à New-York, pour avoir une vision globale, avec des équipes locales qui puissent investir sur ces trois continents. L’histoire de Cathay Innovation commence quant à elle en 2015, lorsque Mingpo Cai a rencontré Denis Barrier, un capital-risqueur français. Ensemble, ils ont co-fondé l’activité VC de Cathay.
Cathay reste une société française, un fonds d’investissement régulé par l’AMF. Nous disposons d’un gros bureau à Paris, où nous sommes une cinquantaine de personnes, sur différentes activités (private equity et venture capital). Nous avons également des bureaux à San Francisco, New-York, Berlin, Munich, Madrid, Singapour et en Chine.
Comment s’organisent vos différentes stratégies ?
Nous avons en fait trois activités chez Cathay Capital : celle de private equity, celle de venture capital incarnée par Cathay Innovation et à laquelle j’appartiens, et une activité santé, gérée par Cathay Health.
Comment se sont déployés les investissements en santé numérique de Cathay Innovation ces dernières années ?
En 2015-2017, lorsqu’a été lancé le fonds Cathay Innovation 1, doté de 287 millions d’euros, il n’y avait pas vraiment de notion de santé digitale. Nous étions plutôt sur des thématiques medtech et biotech. L’application de l’IA ou d’autres technologies numériques dans le domaine de la santé était encore récente et commençait à peine à décoller. Notre premier investissement en santé numérique a été fait en 2017, avec la société Owkin.
Rédacteur en chef mind Health
15 ans d'expérience dans le domaine des politiques publiques en santé et dans la tech & santé