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Accueil > Médias & Audiovisuel > Audiovisuel & vidéo > La vidéo tire l’activité de Prisma Media

La vidéo tire l’activité de Prisma Media

La progression des revenus numériques compense en partie le déclin du papier.

Par Jean-Michel De Marchi. Publié le 19 mars 2019 à 18h45 - Mis à jour le 19 mars 2019 à 18h45
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Entouré d’une partie de la direction de Prisma Media, Rolf Heinz, son PDG, a dressé un rapide bilan économique des activités du groupe en 2018, lors d’un point presse mardi 19 mars.

Le chiffre d’affaires en 2018 de Prisma Media sera inférieur à celui de 2017 (354 millions d’euros), avec une décroissance sans doute plus marquée que les années précédentes. Une année marquée par les difficultés de ses régies Mobvalue et Advideum, dont les revenus ont de nouveau diminué de moitié en 2018, affichant plus ou moins 10 millions d’euros de chiffre d’affaires au total et des pertes en progression. Leur fermeture est désormais effective (notre article).

Dans le détail, le chiffre d’affaires publicitaire du groupe a progressé de 2 %. La croissance de l’activité publicitaire digitale, d’environ 35 %, est tirée par la vidéo qui représente 25 % des revenus publicitaires numériques. Prisma Media a beaucoup investi ces trois dernières années dans des équipes dédiées et huit studios. Le groupe revendique 10 000 vidéos produites par mois pour 230 millions de streams.

La publicité en ligne compense la décroissance structurelle de la publicité des magazines papier. Et la hausse des ventes papier (1 %) ne permet pas de compenser la baisse de la publicité. Le groupe maintient cependant sa rentabilité opérationnelle à près de 10 % (plus de détails sur notre site). 

Trois axes en 2019

La stratégie de développement du groupe en 2019 repose sur trois leviers. D’abord, le développement du conversationnel au sein des médias, “pour comprendre les attentes des lecteurs et mieux personnaliser les contenus, notamment via notre plateforme Prisma Connect qui rassemble un million de visiteurs logués”, indique Rolf Heinz. L’objectif est d’atteindre 3 millions de profils logués dans trois ans.

Les deux autres axes stratégiques concernent le développement de services et de contenus hors de ses médias traditionnels, comme l’audio digital et de nouveaux projets incubés, ainsi qu’un positionnement vers des “médias engagés” en misant sur les communautés et les thématiques sociétales.

 

 

 

Jean-Michel De Marchi
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