Christophe Leray est en charge depuis neuf ans des opérations et des systèmes d’information du PMU. Ce groupe, qui compte 1 400 collaborateurs, a collecté 9,797 milliards d’euros d’enjeux en 2015 (- 1,8 %), dont 92 % proviennent des paris hippiques. La transition numérique, qui avait connu un coup d’accélérateur lors de l’ouverture à la concurrence du marché des jeux en 2010, continue d’être déployée dans le cadre du plan stratégique PMU 2020.
Comment un groupe comme le PMU aborde-t-il la transformation numérique ?
C’est un enjeu majeur car nous sommes un groupe BtoC et structurellement une entreprise numérique. 100 % de nos revenus sont réalisés via des transactions informatiques : un pari constitue une commande que l’on passe dans un système informatique, les bars et les points de vente qui prennent les paris sont tous équipés de terminaux numériques… La transformation du groupe a connu un véritable bond en avant lorsqu’il a...
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Lundi 4 avril 2016