Moteurs de générations d’applications mobile Quels positionnements, quelles stratégies ? 1/2

Avec l’essor de l’utilisation des smartphones, les applications prennent de plus en plus de place dans la stratégie de communication web des entreprises, et des sites d’informations. Selon le cabinet d’analyses Juniper Research, les revenus générés par les applications (achats sur les stores, publicité et In Apps Purchase) en 2016 devraient atteindre 52 milliards de dollars, soit 39 milliards d’euros (contre 22 milliards de dollars – 16,5 milliards d’euros – en 2011). Les entreprises ne veulent donc pas être en reste. Avec une contrainte conséquente : la réalisation, coûteuse aussi bien en temps qu’en argent. Pour y remédier, des sociétés proposent désormais de créer l’application d’un service ou d’une marque en quelques heures, avec des moteurs de générations d’applications mobiles, iOS, Android, Windows Phone 7 ou encore BlackBerry. Peu ou pas de lignes de code, pas de développeur, pas de connaissances techniques nécessaires : le moteur se veut intuitif, conçu sur le modèle d’un back-office similaire à celui d’un blog. Pour un résultat bien plus économique que les agences traditionnelles de marketing mobile. Du framework ouvert à tous à celui vendu uniquement aux agences, Satellinet fait le point sur cette nouvelle activité et les stratégies mises en place par les agences, qui réfléchissent déjà à l’après applications mobiles : objets connectés, tablettes ou applications d’entreprises. La seconde partie de ce dossier sera publiée dans Satellinet n°100 lundi 12 février.