Alors que le marché de la SVOD généraliste fait l’objet d’une âpre bataille entre Netflix et Canalplay, qui font face à des coûts d’acquisition très élevés, les autres acteurs de la vidéo illimitée par abonnement ont pr éféré opter pour des spécialisations. Les programmes jeunesse (Gulli Max, Tfou Max), les archives (INA Premium), ou encore ceux liés aux cultures urbaines (Trace Play), présentent l’intérêt d’être moins chers à acquérir, car moins disputés, et d’avoir une base de fans ou de consommateurs très identifiés, moins complexes à conquérir. Mais la SVOD échappe parfois à la logique du coût d’acquisition, en devenant un produit d’appel pour une offre plus large (feu Jook Vidéo, SFR Zive…). Quelles politiques de contenus et stratégies marketing pour les acteurs de niche ? Quel rôle pour les FAI ? mind-Satellinet a interrogé Lagardère Active, e-TF1, l’INA, Trace et AB Groupe pour mieux comprendre les positions de ces challengers.
Dans cet article
-
INA
Audiovisuel, Offres payantes, Vidéo
-
France Télévisions
Audiovisuel
Le paysage français de la SVOD a été fortement bouleversé par l’arrivée en septembre 2014 de Netflix. mind-Satellinet propose un large panorama consacré au secteur de la SVOD. Après les stratégies marketing des acteurs du marché français (coût d’acquisition, distribution, et rétention des abonnés) présentées lundi 1er février, puis la stratégie d’acquisition des deux principaux acteurs généralistes, Netflix et Canalplay, présentée lundi 8 février, nous déc
Vous lisez cet article grâce à votre abonnement à mind Media.
Explorez de nouveaux horizons en consultant nos autres verticales :
Vous avez une information à nous partager ?
Article à retrouver dans La lettre mind Media n°278
Chaque mois, retrouvez l'essentiel de nos articles
Lundi 22 février 2016