Si les entreprises ont pris conscience de l’importance de mener et réussir leur transformation digitale, sous peine de mettre en péril leur avenir, elles ne savent souvent pas comment y parvenir. Pour les accompagner, cabinets de conseil, SSII et agences ont convergé sur ce marché très disputé en acquérant des compétences en stratégie, en technologies et en design. Avant de présenter les stratégies des agences dans une seconde partie la semaine prochaine, Satellinet examine celles des cabinets et des SSII. Comment ont-ils construit leur compétence digitale ? Comment attirent-ils les meilleures expertises ? Quel rôle pour leurs agences internes ? Quels types de missions mènent-ils ? Satellinet a interrogé Roland Berger, Deloitte, PwC, Accenture, Capgemini, le BCG et eCap Partner pour mieux comprendre leurs stratégies en vue d’aborder le marché de la transformation numérique.
Longtemps restés modestes, les budgets des grandes entreprises dédiés à leur transformation numérique connaissent une forte inflation. AXA lui a par exemple consacré 600 millions d’euros entre 2013 et 2015, Accor 225 millions d’euros sur cinq ans, et la SNCF 450 millions d’euros sur trois ans, avec le plan #DigitalSNCF. En avril 2015, Michel-Edouard Leclerc annonçait à son tour un investissement d’un milliard d’euros en trois ans dans le numérique pour adapter ses enseignes aux nouveaux usages
…Vous lisez cet article grâce à votre abonnement à mind Media.
Explorez de nouveaux horizons en consultant nos autres verticales :
Vous avez une information à nous partager ?
Article à retrouver dans La lettre mind Media n°262
Chaque mois, retrouvez l'essentiel de nos articles
Lundi 19 octobre 2015