A l’image de Procter & Gamble, Unilever a entamé cette année une stratégie de rationalisation de ses investissements publicitaires. Cela passe notamment par la réduction du nombre d’agences avec lesquelles la marque travaille dans le monde, plus de 3 000 selon le chief marketing & communication Keith Weed (lire sur notre site).
Les effets de cette politique sont déjà visibles : lors d’une conférence téléphonique, le chief financial officer Graeme Pitkethly a affirmé qu’Unilever a réduit ses fra
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Article à retrouver dans La lettre mind Media n°346
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Lundi 24 juillet 2017