Accueil > Marques & Agences > Achat média > Internalisation du programmatique : pourquoi cela reste compliqué Internalisation du programmatique : pourquoi cela reste compliqué Par . Publié le 14 février 2017 à 18h34 - Mis à jour le 14 février 2017 à 18h34 Ressources A l’instar de Procter & Gamble, Netflix, Air France et Club Med, un nombre croissant d’annonceurs choisissent d’internaliser leurs achats programmatiques (lire nos détails sur mind). Cela ne signifie pas pour autant que l’exercice soit aisé. Digiday en pointe d’ailleurs mardi 14 février les principales difficultés. D’abord parce qu’il n’existe pas de voie toute tracée : chaque annonceur doit choisir entre internalisation complète ou hybride, leur degré, et le niveau auquel il souhaite continuer à impliquer ses agences. Ensuite parce que contrairement au search, où l’écosystème est dominé par Google, le paysage programmatique change constamment, et qu’il faut tenir compte de paramètres aussi variés que la brand safety et la visibilité. En outre, le retour sur investissement n’est pas si simple à calculer. D’un point de vue RH, les talents sont rares, chers, et réticents à s’éloigner du monde des agences, les mieux à même d’entretenir leurs connaissances. Stratégies annonceurs Besoin d’informations complémentaires ? Contactez le service d’études à la demande de mind essentiels Nos synthèses et chiffres sur les principales thématiques du marché Les mutations du search à l'ère de l'IA générative L'application inaboutie de la loi sur les droits voisins Google vs DOJ : tout ce qu'il faut savoir sur le procès qui pourrait redéfinir l'adtech L’essentiel sur les identifiants publicitaires La transformation du marché publicitaire en 2024 2023 : le marché publicitaire doit se préparer à la fin du tracking utilisateur Comment l’intelligence artificielle générative bouleverse les médias Les enjeux réglementaires des médias en 2023 analyses Les articles d'approfondissement réalisés par la rédaction Adtech : pourquoi la Commission européenne sanctionne Google de près de 3 milliards d’euros Retail media : une consolidation indispensable des régies pour répondre aux attentes des acheteurs publicitaires IA et monétisation des contenus : comment l’IAB Tech Lab veut contrôler les robots crawlers Droits voisins : l’Apig veut introduire une plainte contre Meta devant l'Autorité de la concurrence Paul Boulangé (Starcom France) : "Nous sommes en train de déployer Captiv8 en France, notre solution d'automatisation du marketing d'influence" Claire Léost devient DG de CMA Média, WPP Media promeut Stéphanie Robelus… Comment les SSP généralistes investissent le secteur du retail media Bénédicte Wautelet (Le Figaro) : “Toute solution qui utilise de l’IA en rapport avec nos contenus doit y être autorisée et nous rémunérer” Aides à la presse : combien les éditeurs ont-ils perçu en 2024 ? Le New York Times affiche toujours une croissance très robuste portée par le numérique data Les baromètres, panoramas et chiffres sur l'évolution du marché Le classement des éditeurs français qui ont le plus d'abonnés purs numériques Les données récoltées par les acteurs de la publicité en ligne La liste des sociétés présentes dans les fichiers ads.txt des éditeurs français Les gains de budget des agences médias Opt-out : quels éditeurs français interdisent les robots crawlers de l'IA générative ? Le panorama des sociétés spécialisées dans les technologies de l’e-retail media La liste des outils utilisés par les équipes éditoriales, marketing et techniques des éditeurs français Le détail des aides à la presse, année par année La liste des CMP choisies par les principaux médias en France Digital Ad Trust : quels sites ont été labellisés, pour quelles vagues et sur quel périmètre ?
