Accueil > Médias & Audiovisuel > Cafeyn veut enrichir l’expérience proposée pour devenir une plateforme de contenus Cafeyn veut enrichir l’expérience proposée pour devenir une plateforme de contenus La société veut faire évoluer son offre vers une plateforme de contenus multi-formats, en intégrant un flux d'actualité en continu, une écoute audio et des contenus hors presse. Par Jean-Michel De Marchi. Publié le 25 janvier 2022 à 15h36 - Mis à jour le 28 janvier 2022 à 16h14 Ressources La société distributrice de presse en ligne Cafeyn a présenté mardi 24 janvier de nouvelles orientations stratégiques. L’entreprise française, qui propose actuellement l’accès à des titres de presse partenaires contre un abonnement mensuel (9,99 euros) veut notamment enrichir ses offres de contenus afin de développer l’engagement des lecteurs et toucher de nouvelles cibles. De nouvelles acquisitions sont ainsi étudiées après celle de Kidjo fin 2021 sur la thématique des contenus pour enfants ; la troisième après miLibris et Blendle en 2020. Deuxième axe de développement, la diversification des formats proposés. En plus de la lecture de PDF (60 % des contenus consultés sur la plateforme) et des articles (40 %), un flux d’actualité éditorialisé est désormais proposé au sein de l’application – via une curation humaine et une personnalisation par un algorithme – pour distribuer les contenus d’une quinzaine de médias partenaires, dont des pure players : Libération, Challenges, Briefme, Slate… Une fonction audio est également ajoutée, via la lecture orale réalisée sur une sélection de 7 à 9 articles par semaine par des professionnels. Diversifier les offres pour adapter le modèle Avec ces évolutions et la volonté de s’internationaliser encore davantage, Cafeyn, composé de 200 personnes et présent dans une dizaine de pays, veut passer d’un rôle de kiosque numérique à celui de “plateforme de contenus multiformat et engageante”. Une évolution nécessaire pour s’adapter aux attentes des consommateurs et au risque potentiel créé par le départ ou à la volonté de départ de certains grands éditeurs médias jusque-là partenaires (en France, Le Point, Ouest-France, L’Equipe…) soucieux de retrouver une relation directe avec leurs lecteurs. Selon son CEO, Ari Assuied, le modèle de Cafeyn n’est pas impacté pour autant, du fait de l’éventail des titres présents sur la plateforme – 3 000 titres issus de 500 partenaires internationaux – et des 14 partenaires de distribution (Free, Bouygues, Canal+, Bouygues, SFR, CDiscount, O2…), de l’évolution des offres et du déploiement à l’international. Jean-Michel De Marchi Abonnements numériquesDistribution des contenusPlateformisation Besoin d’informations complémentaires ? Contactez le service d’études à la demande de mind À lire Cafeyn acquiert Kidjo pour se développer en dehors de la presse Kiosques numériques : ePresse.fr cédé au suédois Readly pour un montant pouvant atteindre 8,2 millions d’euros Cafeyn prend une nouvelle dimension avec l'entrée de Bregal Milestone dans son capital Entretiens Renaud Grand-Clément (Le Point) : "Nous sommes redevenus légèrement bénéficiaires en 2021" Entretiens Laurent Prud'homme (L'Equipe) : "Nous voulons saisir de nouvelles opportunités de partenariats, à l’image de l'accord de production noué avec Amazon" Pourquoi Altice a cédé SFR Presse à Cafeyn Cafeyn renforce son offre de kiosque en ligne en acquérant Blendle Analyses Applications mobiles : à quels prestataires les éditeurs français confient-ils leurs analytics, leurs notifications et leur CMP ? essentiels Nos synthèses et chiffres sur les principales thématiques du marché Les mutations du search à l'ère de l'IA générative L'application inaboutie de la loi sur les droits voisins Google vs DOJ : tout ce qu'il faut savoir sur le procès qui pourrait redéfinir l'adtech L’essentiel sur les identifiants publicitaires La transformation du marché publicitaire en 2024 2023 : le marché publicitaire doit se préparer à la fin du tracking utilisateur Comment l’intelligence artificielle générative bouleverse les médias Les enjeux réglementaires des médias en 2023 analyses Les articles d'approfondissement réalisés par la rédaction Adtech : pourquoi la Commission européenne sanctionne Google de près de 3 milliards d’euros Retail media : une consolidation indispensable des régies pour répondre aux attentes des acheteurs publicitaires IA et monétisation des contenus : comment l’IAB Tech Lab veut contrôler les robots crawlers Droits voisins : l’Apig veut introduire une plainte contre Meta devant l'Autorité de la concurrence Paul Boulangé (Starcom France) : "Nous sommes en train de déployer Captiv8 en France, notre solution d'automatisation du marketing d'influence" Claire Léost devient DG de CMA Média, WPP Media promeut Stéphanie Robelus… Comment les SSP généralistes investissent le secteur du retail media Bénédicte Wautelet (Le Figaro) : “Toute solution qui utilise de l’IA en rapport avec nos contenus doit y être autorisée et nous rémunérer” Aides à la presse : combien les éditeurs ont-ils perçu en 2024 ? 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