Cafeyn veut enrichir l’expérience proposée pour devenir une plateforme de contenus

La société distributrice de presse en ligne Cafeyn a présenté mardi 24 janvier de nouvelles orientations stratégiques. L’entreprise française, qui propose actuellement l’accès à des titres de presse partenaires contre un abonnement mensuel (9,99 euros) veut notamment enrichir ses offres de contenus afin de développer l’engagement des lecteurs et toucher de nouvelles cibles. De nouvelles acquisitions sont ainsi étudiées après celle de Kidjo fin 2021 sur la thématique des contenus pour enfants ; la troisième après miLibris et Blendle en 2020.

Deuxième axe de développement, la diversification des formats proposés. En plus de la lecture de PDF (60 % des contenus consultés sur la plateforme) et des articles (40 %), un flux d’actualité éditorialisé est désormais proposé au sein de l’application – via une curation humaine et une personnalisation par un algorithme – pour distribuer les contenus d’une quinzaine de médias partenaires, dont des pure players : Libération, Challenges, Briefme, Slate… Une fonction audio est également ajoutée, via la lecture orale réalisée sur une sélection de 7 à 9 articles par semaine par des professionnels.

Diversifier les offres pour adapter le modèle

Avec ces évolutions et la volonté de s’internationaliser encore davantage, Cafeyn, composé de 200 personnes et présent dans une dizaine de pays, veut passer d’un rôle de kiosque numérique à celui de “plateforme de contenus multiformat et engageante”. Une évolution nécessaire pour s’adapter aux attentes des consommateurs et au risque potentiel créé par le départ ou à la volonté de départ de certains grands éditeurs médias jusque-là partenaires (en France, Le Point, Ouest-France, L’Equipe…) soucieux de retrouver une relation directe avec leurs lecteurs.

Selon son CEO, Ari Assuied, le modèle de Cafeyn n’est pas impacté pour autant, du fait de l’éventail des titres présents sur la plateforme – 3 000 titres issus de 500 partenaires internationaux – et des 14 partenaires de distribution (Free, Bouygues, Canal+, Bouygues, SFR, CDiscount, O2…), de l’évolution des offres et du déploiement à l’international.