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Accueil > Médias & Audiovisuel > Transformation & Innovations > Comment CCM Benchmark veut concurrencer melty sur les 15-25 ans

Comment CCM Benchmark veut concurrencer melty sur les 15-25 ans

Par . Publié le 01 septembre 2015 à 12h28 - Mis à jour le 01 septembre 2015 à 12h28
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Le groupe CCM Benchmark va mettre en ligne avant la fin du mois de septembre un nouveau site dédié aux jeunes. L’objectif affiché est ambitieux : atteindre 1,5 million de VU à la fin de l’année 2016 et dépasser melty.

D’ici quelques semaines, CCM Benchmark (L’Internaute, Le Journal des femmes, Le Journal du Net, ZeBestof…) va lancer un nouveau site destiné aux 15-25 ans baptisé Nextpliz.fr, a annoncé le groupe 31 août à Satellinet. Il proposera des contenus sur le cinéma, la musique, le people et les jeux vidéo, à travers des actualités, mais aussi des forums, l’une des spécificités du groupe.

Ses fondateurs, Benoît Sillard et Jean-François Pillou, considèrent que cette cible est peu couverte par d’autres acteurs et que melty, celui qui s’en rapproche le plus, peut être dépassé. Mais ce concurrent-là dispose, lui, de plusieurs sites plus segmentés (cinéma, jeux-vidéo, people, sport…).

Une offre mobile first

L’objectif est d’atteindre la première place dès la fin 2016 avec environ 1,5 million de VU mensuels. « Ce sera un site conçu d’abord pour la mobilité, avec un site mobile (mais pas d’application, ndlr) et il sera dirigé par Jean Isnar (fondateur de AppsTV, où CCM est actionnaire, et ancien responsable à Skyrock et Fun Radio, ndlr) », indique à Satellinet Benoît Sillard. Une dizaine de personnes devraient travailler sur le site, qui utilisera la technologie du groupe.


Déménagement à Paris

Jusque-là situés avenue Pierre Grenier à Boulogne Billancourt, CCM Benchmark vient de transférer lundi 31 août ses principaux bureaux au 94 rue de provence, dans le 9e arrondissement de Paris. Les 200 salariés de Paris (sur 250 en France) y sont désormais regroupés (dont Zebestof, 25 personnes). La surface passe de 1800 m2 à 2500 m2 et comprend deux studios vidéo tout neufs.

« L’intérêt est le rassemblement des équipes (éditoriales, marketing, commerciales, data, administratives…) pour mieux travailler ensemble et le confort de nos salariés, notamment via un gain de temps dans les transports. Cela pourra d’ailleurs nous permettre d’attirer de nouveaux profils », estime Benoît Sillard.


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