Fabrice Mollier (Canal Brand Solutions) : “Nous allons construire de plus en plus d’offres avec Dailymotion”

Quel bilan tirez-vous pour la régie sur le numérique en 2019 ?

Premièrement, nous enregistrons une forte croissance des audiences sur mycanal : + 40 % de septembre 2018 à septembre 2019. Cette année a été celle de la préparation de l’avenir des synergies avec les autres entités du groupe Vivendi. Aujourd’hui, avec les médias du groupe Vivendi, nous gagnons en surface et si nous cumulons l’ensemble de nos environnements numériques (Dailymotion, Mycanal, CNews, C8, Eurosport…) nous atteignons 24 millions de visiteurs uniques par mois.

Par ailleurs, nous avons élargi notre partenariat avec Youtube. Le groupe génère en effet beaucoup de trafic via la plateforme avec des programmes comme le Canal Football Club ou Catherine et Liliane. Nous considérons que ce partenariat est avantageux sur le partage de valeur : nous avons lancé le programmatique avec eux cette année et les résultats sont convaincants.

Comment la régie tire parti du fait que les audiences Canal + soient loguées ? 

Sur le numérique, Canal+ a choisi de centraliser tous ses actifs dans la plateforme Mycanal. Nous avons en effet des chaînes gratuites qui génèrent un fort trafic. En rassemblant l’ensemble des contenus, la monétisation numérique est centralisée côté régie et cela crée un parcours d’intégration pour transformer les prospects en abonnés de Canal+ côté éditeur.

Tous nos abonnés sont logués, et nous allons de plus en plus pousser le login obligatoire pour accéder aux contenus des autres chaînes comme C8 ou CNews. Cette stratégie est menée dans une logique éditeur pour acquérir des abonnés, avant de devenir un funnel pour la régie publicitaire. 

Quelles sont les interactions envisagées avec les autres entités numériques du groupe et Dailymotion ?

Nous allons construire de plus en plus d’offres avec Dailymotion. La migration de la plateforme du contenu UGC à du contenu premium – aujourd’hui 89 % des contenus proposés – nous permet de proposer des offres communes avec Mycanal, en gardant un capping commun pour la marque. En atteste le lancement de l’offre Mymotion, qui consiste à proposer aux marques des inventaires contextuels sur des verticales news, sport et entertainment. Dailymotion a en effet signé 200 partenariats avec des éditeurs. Par ailleurs, Dailymotion possède un studio créatif intégré, N’Roll, qui nous permet de tester des formats publicitaires innovants. Enfin, cette premiumisation de Dailymotion et la complémentarité des audiences est très intéressante pour de potentiels partenariats data, en retargeting et en capping. Nous réfléchissons à des exports de segments abonnés sur Dailymotion avec notre DMP Bluekai d’Oracle.

Enfin, le but sera de travailler aussi sur la Canal Brand Factory, notre structure OPS et brand content qui s’appuie sur l’ensemble de nos contenus (Studio Bagel, boîte à questions, Clique etc.). Cela passera notamment par l’enrichissement des créations de données que nous faisons pour eux, en cumulant les actifs data de Mycanal. L’idée sera d’utiliser la résonance sociale de MyCanal pour proposer des dispositifs de communication plus larges aux annonceurs.