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Accueil > Médias & Audiovisuel > Transformation & Innovations > Les ambitions du nouvel Havas Paris

Les ambitions du nouvel Havas Paris

Le groupe Havas a présenté, mardi 12 janvier, les modalités de la fusion entre Havas Paris et Havas 360, très digitale, pour créer en son sein, à côté de BETC, une deuxième grande agence de conseil et création globale. L’occasion aussi de présenter une première initiative commune avec FullSIX.

Par . Publié le 15 janvier 2016 à 21h17 - Mis à jour le 15 janvier 2016 à 21h17
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“Jusque-là, les agences étaient organisées par silos ou par marques. Le digital a fait évoluer ces conceptions et le modèle intégré s’est imposé”, affirme Yannick Bolloré, PDG d’Havas. La fusion d’Havas Paris et Havas 360 forme une nouvelle agence – baptisée Havas Paris – composée de 498 personnes à Paris et dans 5 régions, réalisant une marge brute de 75 millions d’euros en 2015 (76 à 80 millions d’euros visés en 2016) via un portefeuille d’environ 300 marques. Agathe Bousquet, qui en devient PDG aux côtés de Christophe Coffre, président en charge de la création, présente à mind-satellinet l’intérêt de ce rapprochement et comment l’agence intègre davantage le digital.

Pourquoi cette fusion ?

Le premier levier dynamique de ce rapprochement, ce sont nos marques clientes : Carrefour, EDF, Orange, La Poste, RATP, Veolia, Mc Donald’s, LVMH… Dans leurs briefs, les annonceurs demandent de plus en plus souvent quelle stratégie de contenu mettre en place et comment la relier à leurs cibles. Nous voulons croiser nos expertises à leurs services. D’où l’intérêt du digital. La problématique du marché n’est pas la taille mais les talents proposés aux clients : il faut pouvoir proposer les meilleures expertises pour chacun des besoins des marques. C’est ce que va apporter Havas 360, qui était très numérique, à l’ensemble, avec toujours une prise de position corporate, qui fait vendre.

Que représente le digital au sein du nouvel Havas Paris ?

Havas Paris regroupe maintenant ses activités Social, Content et Digital en rapprochant l’ensemble des équipes dans un même étage. Havas Paris devient ainsi une agence plus digitale avec 80 experts digitaux dédiés, mais aussi plus créative (avec 90 créatifs toutes disciplines confondues), et plus stratégique, avec 15 planneurs.

Comment travaillez-vous avec FullSIX depuis son acquisition par le groupe ?

Nous participons ensemble à des appels d’offres qui concernent beaucoup le digital, où FullSIX est très en avance en matière de CRM, DMP, data…. Nous lançons également une première offre commune : Paris Shopper, une offre élaborée avec FullSIX Retail (dirigée par Claire Koralewski, nldr), qui s’appuie sur le savoir-faire d’Havas 360 : communication commerciale, activation, CRM et e-CRM, enrichie en PR et social media ainsi qu’en communication interne et animation des forces de vente. De son côté, FullSIX apportera son expertise dans les dispositifs connectés. L’objectif est d’aider les commerçants à faire évoluer leur business vers le digital, avec par exemple des dispositifs innovants en magasins.

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