Accueil > Médias & Audiovisuel > Transformation & Innovations > Pourquoi Le Financial Times abandonne le paywall au compteur Pourquoi Le Financial Times abandonne le paywall au compteur Par . Publié le 09 mars 2015 à 6h40 - Mis à jour le 09 mars 2015 à 6h40 Ressources Le quotidien économique avait fait figure de pionnier en adoptant un modèle payant en ligne dès 2001 puis en introduisant un paywall au compteur en 2007. Satellinet explique pourquoi le journal change son modèle économique et se dirige vers un paywall intégral, malgré ses 500 000 abonnés numériques. Le Financial Times vient de modifier les conditions d’accès à ses contenus en ligne et son système de paiement : celui-ci propose désormais un accès illimité à ses contenus en ligne pour un dollar, un euro ou une livre pendant un mois. Après cette phase d’essai, les internautes doivent souscrire à un abonnement (335 dollars par an). Certains contenus seront exceptionnellement offerts en accès libre. Jusqu’ici, le quotidien économique britannique proposait, après une inscription, un accès gratuit limité à trois articles par mois, avant de bloquer l’accès aux contenus pour les non-abonnés (metered paywall). Un objectif : augmenter le taux de conversion des inscrits Le Financial Times adopte ainsi un modèle proche de celui du Wall Street Journal, son principal concurrent américain. Grâce à ce nouveau système, le groupe espère observer un taux de conversion des inscrits en abonnés payants de 29 %, contre 11 % actuellement. Dans un communiqué publié il y a quelques jours, le 27 février, le Financial Times se félicitait pourtant de ses bons résultats et revendiqueait 720 000 abonnés, dont 504 000 en ligne, en hausse de 21 % sur un an. « Mais comment construire une habitude sur une limite ? […] Dans les médias, tout devient de plus en plus fragmenté, il existe aujourd’hui des sources et des opportunités de plus en plus diverses. La page d’accueil (du site, ndlr) voit d’ailleurs son importance décliner », a expliqué John Ridding, CEO du Financial Times, interrogé jeudi 26 février par Reuters. Selon le dirigeant du journal, la moitié du trafic observé sur le site provient désormais de terminaux mobiles. Une refonte du site est donc annoncée cette année, afin de basculer vers une approche « mobile first ». De nouveaux modes de monétisation publicitaires Le groupe veut également poursuivre ses expérimentations concernant les nouveaux modes de monétisation publicitaire, et notamment la rémunération au temps passé. En 2014, une partie des inventaires a ainsi été commercialisée au « Coût par heure » (CPH), grâce à un partenariat avec la société de mesure d’audiences en temps réel Chartbeat, permettant de prendre en compte la fréquence, la répétition et la durée de chaque visiite. Besoin d’informations complémentaires ? Contactez le service d’études à la demande de mind À lire Newsweek abandonne son paywall essentiels Nos synthèses et chiffres sur les principales thématiques du marché Les mutations du search à l'ère de l'IA générative L'application inaboutie de la loi sur les droits voisins Google vs DOJ : tout ce qu'il faut savoir sur le procès qui pourrait redéfinir l'adtech L’essentiel sur les identifiants publicitaires La transformation du marché publicitaire en 2024 2023 : le marché publicitaire doit se préparer à la fin du tracking utilisateur Comment l’intelligence artificielle générative bouleverse les médias Les enjeux réglementaires des médias en 2023 analyses Les articles d'approfondissement réalisés par la rédaction Adtech : pourquoi la Commission européenne sanctionne Google de près de 3 milliards d’euros Retail media : une consolidation indispensable des régies pour répondre aux attentes des acheteurs publicitaires IA et monétisation des contenus : comment l’IAB Tech Lab veut contrôler les robots crawlers Droits voisins : l’Apig veut introduire une plainte contre Meta devant l'Autorité de la concurrence Paul Boulangé (Starcom France) : "Nous sommes en train de déployer Captiv8 en France, notre solution d'automatisation du marketing d'influence" Claire Léost devient DG de CMA Média, WPP Media promeut Stéphanie Robelus… Comment les SSP généralistes investissent le secteur du retail media Bénédicte Wautelet (Le Figaro) : “Toute solution qui utilise de l’IA en rapport avec nos contenus doit y être autorisée et nous rémunérer” Aides à la presse : combien les éditeurs ont-ils perçu en 2024 ? Le New York Times affiche toujours une croissance très robuste portée par le numérique data Les baromètres, panoramas et chiffres sur l'évolution du marché Le classement des éditeurs français qui ont le plus d'abonnés purs numériques Les données récoltées par les acteurs de la publicité en ligne La liste des sociétés présentes dans les fichiers ads.txt des éditeurs français Les gains de budget des agences médias Opt-out : quels éditeurs français interdisent les robots crawlers de l'IA générative ? Le panorama des sociétés spécialisées dans les technologies de l’e-retail media La liste des outils utilisés par les équipes éditoriales, marketing et techniques des éditeurs français Le détail des aides à la presse, année par année La liste des CMP choisies par les principaux médias en France Digital Ad Trust : quels sites ont été labellisés, pour quelles vagues et sur quel périmètre ?
