Six mois plus tard, Lagardère Publicité se dit satisfait du lancement de sa place de marché privée

Depuis octobre, la régie a mis en place, en toute discrétion, une place de marché baptisée LP Private Market Place. De plus en plus d’éditeurs internalisent ainsi des moyens d’accès au programmatique.

La régie du groupe Lagardère utilise depuis cet automne sa propre place de marché privée, comme l’a relevé CB News. Baptisée LP Private Market Place, elle s’appuie sur les outils de La Place Media, la place de marché collective à laquelle appartient Lagardère Active, qui agit ainsi comme une société de services et lui met à disposition ses outils.

Un million d’euros de revenus visé

« Alors que La Place Media est utilisée pour des transactions à l’aveugle, nous négocions les sites, les formats et les tarifs de nos marques premium de manière directe et transparente, avec des URL en clair, avant de créer des deals ID sur La Place Media, qui connecte ensuite notre SSP au DSP coté annonceurs », explique Alix Pandrea, le directeur général adjoint des pôles digital, presse grand public et cinéma de Lagardère Publicité, interrogé par Satellinet. Les outils de ciblage de Nugg.ad et Krux sont utilisés.

Une dizaine de campagnes ont déjà été mises en place, notamment une pour Netflix. Le chiffre d’affaires réalisé serait de l’ordre de quelques centaines milliers d’euros de revenus.

L’objectif est d’atteindre « très vite » le million d’euros. Est-ce un chiffre d’affaires supplémentaire ou de substitution ? Difficile à dire, tant il est parfois complexe d’analyser les évolutions des lignes de revenus au sein des régies publicitaire. « C’est surtout une manière de tester ce mode de vente et de nouveaux outils. C’est aussi une offre complémentaire auprès des annonceurs – qui en sont très demandeurs – qui nous permet de libérer du temps : vendre une marque en tant que telle demande beaucoup de temps et de travail. Il vaut mieux concentrer nos équipes commerciales sur des opérations à très forte valeur ajoutée », selon Alix Pandrea. A l’image de Lagardère Publicité, les éditeurs internalisent désormais des compétences ou des accès au programmatique.