BPCE et Eurogroup Consulting lancent une offre de conseil de proximité pour les PME et ETI

C’est un attelage inédit sur le marché bancaire français. Le groupe BPCE et le cabinet de conseil Eurogroup Consulting ont annoncé, le 3 février, la création d’un nouvel acteur du conseil tourné vers les PME, les ETI et les institutionnels en France. Dénommée BPCE Partenaire Conseil, cette structure de tête prendra la forme d’une coentreprise détenue à parité entre les deux groupes. Sa présidence sera assurée par un responsable d’Eurogroup Consulting, tandis que la direction générale déléguée reviendra à un membre de BPCE. Un conseil stratégique sera par ailleurs constitué, à parité, de collaborateurs de BPCE, des réseaux des Banques Populaires et des Caisses d’Epargne, ainsi que du cabinet de conseil.

Dotée d’un siège à Bordeaux, sous réserve de confirmation, l’entité comprendra une trentaine de collaborateurs d’ici la fin 2025. “L’objectif est de compter, à horizon 2030, entre 150 et 200 personnes et 3 000 missions effectuées”, précise Gilles Bonnenfant, président d’Eurogroup Company. 60 % des effectifs travailleront depuis le siège et les 40 % restants seront répartis sur l’ensemble du territoire. La création de la structure est prévue pour le premier trimestre 2025.

Apporter des réponses à des enjeux locaux

“Dans le cadre de ce projet, nous avons rencontré 500 clients. Ces derniers nous ont fait part de leurs difficultés à trouver des solutions de conseil adaptées avec des réponses aux enjeux qu’ils rencontrent sur leur territoire”, explique Hélène Madar, directrice générale banque de proximité et assurances du groupe BPCE. BPCE Partenaire Conseil interviendra ainsi pour un large spectre de questionnements : diagnostic de la performance de l’entreprise et stratégie de croissance, intégration des démarches ESG, gestion de crise et continuité d’activité ou encore développement à l’international. “Ces missions, aux contours définis, devraient durer en moyenne de quatre à huit semaines et coûter entre 25 000 et 35 000 euros”, estime Gilles Bonnenfant. 

Pour BPCE, dont la marque et la proximité avec les entreprises serviront de gage de confiance, l’ambition “est d’apporter une proposition de valeur pertinente, performante et ancrée régionalement pour les PME, les ETI et les petits institutionnels, notamment les associations employeuses”, souligne Hélène Madar. Pour le groupe bancaire, qui compte 100 000 clients PME, soit un taux de pénétration de 45 %, les activités de conseil et de financement doivent bien entendu rester dissociées. “Il s’agit d’apporter aux chefs d’entreprise une capacité décuplée à réfléchir à leurs orientations stratégiques, dans le cadre de leur développement, sans qu’il soit question de financement”, résume Hélène Madar.

Ce projet illustre la volonté de mieux répondre aux enjeux du tissu économique local, dans un contexte marqué par des défis et des incertitudes politiques, économiques, réglementaires et technologiques. En janvier 2025, KPMG a annoncé le lancement de Rydge Conseil (anciennement KPMG Pulse), une filiale dédiée au conseil aux entrepreneurs, qui regroupe 250 associés et 4 500 collaborateurs. De son côté, la banque publique d’investissement Bpifrance a récemment mis en avant son rôle comme “premier cabinet de conseil en stratégie des PME en France”, avec 8 669 missions en 2024, soit une augmentation de 43 % par rapport à l’année 2023. Ces accompagnements, réalisés à 80 % auprès d’entreprises situées en dehors de l’Île-de-France, ont concerné à 70 % des PME et à 10 % des ETI.