Accueil > Assurance > Services aux assureurs > Scor présente un nouveau plan stratégique axé sur la transformation par la technologie Scor présente un nouveau plan stratégique axé sur la transformation par la technologie Le réassureur prévoit d'investir jusqu'à 250 millions d'euros dans des initiatives technologiques d'ici à 2021. Objectifs : améliorer son efficacité opérationnelle et développer sa franchise. Par Antoine Duroyon. Publié le 04 septembre 2019 à 12h34 - Mis à jour le 04 septembre 2019 à 12h34 Ressources Scor a présenté le 4 septembre son septième plan stratégique à l’occasion d’une journée investisseurs. Il fait suite au plan “Vision in Action”, lancé en 2016, au cours duquel le réassureur a dégagé un rendement des fonds propres (RoE) en termes normalisés de 9,5 % en moyenne, supérieure de 876 points de base (pb) au taux sans risque à 5 ans, et un ratio de solvabilité moyen de 219%. Baptisé “Quantum Leap”, ce nouveau plan 2019-2021 prévoit le maintien d’un RoE supérieur à 800 pb au taux sans risque et un ratio de solvabilité optimal compris entre 185% et 220%. La croissance annuelle des primes brutes gloables émises est attendue entre 4% et 7%. 250 millions d’euros d’investissements Surtout, ce plan prend acte des profondes mutations en cours dans le secteur de la réassurance – accélération de l’expansion de l’univers des risques (notamment liés aux nouvelles technologies), hausse de la demande de protection dans le contexte d’un “protection gap”, potentiel d’innovation… – et de la nécessité de se transformer pour y répondre. Dans une activité de réassurance fondamentalement guidée par les données, l’exploitation des nouvelles technologies (intelligence artificielle, robots, blockchain, big data, multi-cloud, imagerie par satellite, etc.) devient un facteur clé. Une enveloppe de 250 millions d’euros sur la durée du plan sera consacrée à cet effort. Le groupe indique dans une présentation avoir déjà investi plus de 570 millions d’euros depuis 2011 dans des projets numériques. “Toutes les dimensions de l’entreprise sont concernées, de la souscription à la gestion d’actifs, de l’analyse des risques au règlement des sinistres…“, souligne le groupe. Plusieurs objectifs seront poursuivis : apporter de “la valeur ajoutée aux clients dans leur transformation digitale” (avec de nouveaux produits et services, une amélioration des procédures de souscription et de traitement des sinistres…), explorer de manière rentable de nouvelles opportunités de marché et renforcer les capacités informatiques du groupe dans cinq domaines (robotique, e-business, multi-cloud, big data et intelligence artificielle). Expertise technique sur le risque cyber Scor voit dans les initiatives technologiques le moyen de renforcer son efficacité (compréhension, modélisation et sélection du risque ; lutte contre la fraude ; optimisation du reporting, etc.) et d’accroître sa franchise et son développement (renforcement de l’innovation produit et des échanges de données avec des partenaires ; extension de l’offre, etc.). Dans le domaine du cyber, Scor Global P&C entend ainsi “être reconnu comme un expert technique dans l’évaluation du risque, en développant des outils propriétaires pour guider la souscription et le contrôle de l’accumulation des risques“. La division dommages du réassureur compte par ailleurs multiplier les partenariats avec les insurtech, à l’image de ceux déjà noués avec Coya, Energetic Insurance, Hokodo ou B3i. Depuis 2017, 4 à 5 investissements ont été réalisés chaque année pour un montant cumulé de 30 millions d’euros environ. Cela devrait générer 200 à 300 millions d’euros de primes additionnelles sur la durée du plan. Antoine Duroyon réassurance Besoin d’informations complémentaires ? Contactez le service d’études à la demande de mind À lire Entretien Ken Marke : "B3i lancera son premier produit dédié à l’assurance des catastrophes naturelles fin 2019"