Les assureurs français déploient leurs premiers dispositifs en matière d’IA générative. Leurs initiatives portent autant sur l’acculturation et la gouvernance que sur des cas d’usage métiers ciblés, comme la gestion des sinistres ou le support aux conseillers. L’enjeu est d’évaluer progressivement la valeur créée et les impacts organisationnels. Tour d’horizon des initiatives chez VYV, AXA France, Matmut, Macif et AG2R La Mondiale.
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- Les assureurs se saisissent de l’IA générative avec une approche progressive : plus qu’un outil technique, elle est envisagée comme un levier de transformation culturelle. Le défi majeur reste d’acculturer les équipes et de mesurer concrètement la valeur créée.
- Les initiatives portent surtout sur des usages métiers précis : gestion des sinistres, assistance des conseillers, support administratif. Cette orientation pragmatique privilégie l’efficacité immédiate et prépare le terrain à une future mise à l’échelle.
- Le secteur partage trois priorités : renforcer les compétences internes pour accompagner le changement, bâtir des infrastructures solides et souveraines pour sécuriser les déploiements, et inscrire l’IA dans une logique éthique et responsable sur le long terme.
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Cet article fait partie d’une série consacrée aux initiatives des établissements financiers français sur le terrain de l’intelligence artificielle générative. Une première analyse publiée par mind Fintech a été consacrée aux projets des banques.
Les assureurs, eux aussi, se sont saisis des technologies GenAI, à l’image de BPCE Assurances,
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