Issue de la fusion de deux coopératives bancaires de fermiers, Rabobank a aujourd’hui deux pans d’activités : banque universelle, essentiellement active au Pays-Bas, et banque spécialisée dans les filières agricole et alimentaire pour le reste du monde. À l’occasion du Paris Fintech Forum, mind Fintech a rencontré Bart Leurs, Chief Digital Transformation Officer (CDTO) de Rabobank, qui est revenu sur la transformation numérique de ces activités.
Quel bilan pouvez-vous dresser de la mutation de Rabobank depuis votre arrivée au poste de CDTO, en 2017 ?
Dans les deux dernières années, le mouvement le plus important est probablement celui de la transformation des ressources humaines vers une approche bizdevops [collaboration renforcée entre les équipes métiers (business), développement (development) et exploitation (operations) pour une plus grande agilité] pour le pan néerlandais de nos activités. Cela a concerné 4 000 personnes et nous p
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