Banking-as-a-Platform : BPCE va lancer une marketplace de services partenaires

À l’image du Crédit du Nord et de sa vitrine de partenaires, BPCE veut s’engager dans une stratégie de Banking-as-a-Platform. A l’occasion de la présentation de son plan stratégique 2024 le 8 juin 2021, le groupe bancaire mutualiste a annoncé la mise en place d’une marketplace permettant l’accès à des partenaires externes. Une stratégie similaire à celle de La Banque Postale, qui souhaite créer un écosystème de banque compagnon avec des services de partenaires d’ici 2025.

Le groupe va également investir sur le segment “fintech et insurtech”, avec sept domaines de prédilection : open banking, assurance, cybersécurité, bénéfices salariés, regtech, coaching dépenses et épargne et green. “Nous avons déjà noué une quarantaine de partenariats en open banking”, a assuré Laurent Mignon, président du directoire de BPCE.

BPCE annonce aussi vouloir “changer d’échelle sur la data en investissant à hauteur de 400 millions d’euros sur la durée du plan”, au service de toutes les fonctions de la banque : développement commercial, efficacité opérationnelle, risques, finances et ressources humaines. 

Accélération de l’activité de paiement

Le groupe accélèrera aussi dans les paiements, notamment avec un objectif de “devenir d’ici 2024 un leader européen du paiement fractionné avec Oney”. Au programme : un objectif de développement dans 13 pays, la conquête de grands commerçants avec des partenaires PSP et celle de petits commerçants, et le développement de nouveaux produits (parcours en magasin, paiement différé…). BPCE signale aussi vouloir investir sur ses plateformes de paiement et participer à la mise en œuvre de nouveaux standards (EPI, Request to Pay…). “Le pôle Paiements se donne pour objectifs un taux de croissance annuel moyen sur la période 2020-2024 d’environ 9 %, avec + 30 % dans les flux d’acquisition commerçants et une part de clientèle directe supérieure à 55 %”, indique le groupe. BPCE affirme par ailleurs vouloir innover sur le segment des ressources humaines, en développant le travail hybride et en développant la formation vers “le futur des métiers”. 

Réunion des équipes informatiques

900 millions d’euros seront investis dans la transformation du groupe d’ici 2024 pour réaliser 800 millions d’euros d’économies de coûts net par an d’ici la fin du plan. Les équipes informatiques des différentes entités du groupe seront notamment réunies. D’ici 2024, BPCE mise sur un produit net bancaire (PNB) annuel d’environ 25,5 milliards d’euros. La croissance reposera notamment sur le marché de la transition environnementale (avec un objectif de PNB additionnel supérieur à 300 millions d’euros d’ici 2024 par rapport à 2020), la santé (objectif de PNB additionnel supérieur à 250 millions d’euros), l’assurance non-vie et la prévoyance (objectif de PNB additionnel de 300 millions d’euros), le crédit à la consommation (300 millions d’euros) et les ETI (300 millions d’euros).