Face aux enjeux ESG, les banques françaises font évoluer leurs modèles d’affaires

Selon une note de recherche produite par Colombus Consulting, les établissements bancaires français opèrent, bien que suivant des stratégies parfois hétérogènes, une mutation stratégique majeure. Ils passent d’une approche défensive à une logique d’opportunités commerciales face aux enjeux ESG. Cette transformation s’appuie sur plusieurs leviers : un cadre réglementaire renforcé, l’évolution des attentes clients et la nécessité de financer une transition exigeant plus de deux points de PIB supplémentaires annuels d’ici 2030.

Dans cette perspective, les banques développent une offre structurée autour de cinq piliers pour les particuliers : prêts et crédits responsables, moyens de paiement responsables, suivi écologique des paiements, épargne durable et inclusion bancaire. Pour les entreprises, elles proposent des crédits à impact, du suivi carbone, des produits d’investissement durable et du conseil en décarbonation.

Des évolutions organisationnelles accompagnent également cette transformation. Les groupes Société Générale et Crédit Mutuel Arkéa ont créé des comités spécialisés, tandis que BPCE a lancé le programme Impact 2026. Les banques passent ainsi d’un modèle transactionnel à un modèle conseil, facilité par la digitalisation.

À noter : Plus de 70 % des expositions des banques européennes concernent des secteurs fortement émetteurs, estime l’Autorité bancaire européenne. Parallèlement, 55 % des épargnants français tiennent désormais compte de la durabilité dans leurs décisions d’investissement, témoignant d’une profonde mutation de leurs attentes.