Le CHU de Lille est, par tradition, le berceau d’un nombre important d’innovations, dans le champ du numérique notamment. Plus de 400 personnes composent les équipes d'appui à la recherche et à l'innovation de l’établissement lillois. Brigitte Courtois, qui dirige ces équipes, revient pour mind Health sur les conditions d’émergence et les freins à l’innovation, en milieu hospitalier.
Au regard du nombre d’innovations auxquelles vous avez contribué, le CHU de Lille apparaît comme particulièrement dynamique. Comment l’expliquez-vous ?
Nous ne sommes pas le seul CHU dans ce cas-là, mais cela fait assez longtemps que nous avons investi dans les sujets de la recherche, comme dans ceux de l’innovation. Historiquement, depuis une quinzaine d’années, nous avons des ambitions fortes dans ce domaine. Nous avons la chance d’avoir sur le même campus le biocluster Eurasanté, dont le...
Vous lisez cet article grâce à votre abonnement à mind Health.
Explorez de nouveaux horizons en consultant nos autres verticales :
Vous avez une information à nous partager ?
Article à retrouver dans La lettre mind Health n°306
Chaque mois, retrouvez l'essentiel de nos articles
Mercredi 27 novembre 2024
Auteur.e.s de l’article
Romain Bonfillon
Rédacteur en chef mind Health
Rédacteur en chef mind Health
15 ans d'expérience dans le domaine des politiques publiques en santé et dans la tech & santé