L’UDA s’inquiète de la fusion entre Havas et Vivendi

L’information a été plusieurs fois évoquée par la presse ces douze derniers mois et confirmée début mai : Vivendi va proposer au Groupe Bolloré de racheter la participation de 60 % qu’il détient au capital de Havas (lire sur notre site), qui deviendra la seule grande agence totalement intégrée à un groupe médias.

Les annonceurs s’en inquiètent : dans un communiqué publié vendredi 19 mai, l’Union des annonceurs (UDA) a ainsi “appelé l’ensemble des acteurs du marché (pouvoirs publics, médias, agence-médias, annonceurs) à rester attentifs au respect de la neutralité du conseil-médias.” “C’est la première fois qu’une agence de conseil médias sera associée à un groupe de médias. L’ensemble des parties prenantes devront donc veiller à une répartition des budgets confiés conforme aux seuls intérêts des annonceurs”, écrit le président de l’UDA Etienne Lecomte.

En avril 2016, le président de WPP Martin Sorrell avait profité d’une conférence au Printemps des Etudes, à Paris, pour critiquer la stratégie de Vincent Bolloré : “La structure du modèle Bolloré, avec des entreprises de télécommunications, de médias et de publicité, est inédite !, a-t-il déclaré. On n’a jamais vu ça avant, et on ne le voit qu’en France, voire un peu en Italie. Vincent Bolloré a aussi de l’influence dans la banque Generali, qui a une grande force d’investissement publicitaire en Italie. Cette structure implique de grands conflits d’intérêt.” (le verbatim de la conférence sur notre site). 

Il est à noter toutefois que les frontières sont de plus en plus poreuses entre production de contenus médias et activités publicitaires, deux métiers habituellement séparés. WPP possède par exemple des parts dans LNEI, la holding de Matthieu Pigasse dans les médias, et Martin Sorrell possède à titre personnelle des parts minoritaires dans Vice Media.