Emilie Rouganne (dentsu) : “iProspect se présente désormais comme une agence média omnicanale”

Quelques mois après votre prise de fonction à la direction générale d’iProspect, sa fusion avec Vizeum a été enclenchée. Quel est le sens de cette opération ?

Rappelons déjà que la fusion d’iProspect et Vizeum est une décision globale du groupe dentsu, prise dans le cadre d’une stratégie de simplification, et qui n’est pas liée à la crise sanitaire et économique. Mais dans ce contexte de marché compliqué, où les annonceurs ont tendance à être attentistes et frileux, c’est une opportunité car cela redonne de la dynamique dans l’écosystème publicitaire français. Pour cette raison, siloter les expertises au sein d’un même groupe de communication ne fait plus sens, car on passe à côté d’expertises plus larges, de synergies et donc d’économies budgétaires. dentsu conserve néanmoins trois agences médias avec des positionnements différents – iProspect (“Accelerating growth at the new intersection of media”), Carat (“Designing for people”) et dentsu X (“Experience beyond exposure”) – pour répondre aux différents besoins des annonceurs, et pour héberger des budgets concurrents au sein d’un même groupe. En France, la fusion sera achevée mi-avril et rassemblera plus de 200 personnes sous la marque dentsu. 

Quel est le positionnement du “nouvel” iProspect ?

iProspect se présente désormais comme une agence média omnicanale qui accompagne la croissance des marques de manière durable avec une offre à l’intersection du média, du contenu, du commerce, de la technologie ou encore des data. Ce modèle s’adapte à l’évolution des usages des consommateurs, qui rendent les points de contact de plus en plus poreux. iProspect demeure positionnée sur la performance, mais l’agence conçoit également des dispositifs de branding, qui alimentent la performance et inversement. C’est pour cette raison que, malgré le changement de modèle, la marque iProspect est conservée, car elle a fait ses preuves sur ce positionnement. De nouvelles offres ont également été lancées pour servir ce positionnement, comme l’accompagnement dans l’internalisation de l’achat média ou le live commerce. 

Le groupe dentsu a annoncé supprimer 6000 postes dans le monde d’ici la fin 2021. Quel est l’impact en France ? 

dentsu a joué la carte de la transparence en communiquant sur la réduction de 12 % de ses effectifs dans le monde, mais tous les groupes de communication sont confrontés aux mêmes difficultés et devront réaliser ce type de restructuration. En France, cela s’est principalement traduit par des cessions d’activités qui étaient en décroissance ou qui ne correspondaient pas au coeur d’activité du groupe : l’équipe santé de l’agence MKTG, l’agence spécialisée dans le sport Keneo elle aussi intégrée à MKTG, ainsi que le cabinet de conseil Dentsu Consulting (le nombre d’effectifs concernés n’est pas communiqué, ndlr). La fusion d’iProspect et Vizeum n’a pas occasionné de suppression de postes.