RH : aux Etats-Unis, Facebook généralise la possibilité du travail à distance pour ses 60 000 salariés

La stratégie de Facebook évolue. Il y a encore un an, en mai 2020, seuls certains collaborateurs, des cadres supérieurs, pouvaient choisir le travail à distance de façon permanente. Mais l’essai a été concluant. “Nous avons appris durant l’année qu’un bon travail peut s’effectuer partout et je crois même que le travail à distance à grande échelle est possible, grâce aux progrès de la vidéo et de la réalité virtuelle”, écrit Mark Zuckerberg. La distance favorise la “réflexion à long terme”, assure-t-il.

L’ensemble de la force de travail est donc maintenant concerné. Les nouvelles directives concernent aussi bien les ingénieurs débutants, que les employés plus expérimentés, désireux de quitter San Francisco pour des villes dont le coût de la vie est moins exorbitant. Mais le service des ressources humaines se réserve, dans ce cas, le droit de baisser la rémunération des salariés tentés par la délocalisation.

90 % des demandes satisfaites

Il est par ailleurs prévu qu’un employé puisse déménager des Etats-Unis vers le Canada, ou encore qu’un salarié européen ou du Moyen-Orient parte s’installer en Grande-Bretagne. A partir de janvier 2022, les Européens pourront choisir entre 7 pays différents sur le vieux continent. Les amateurs de travail à distance doivent toutefois obtenir l’accord de leur manager et le feu vert d’un vice-président car certaines activités réclament la présence des salariés sur site. C’est le cas par exemple dans les centres de données ou encore à l’entretien des serveurs.

Pour l’instant 90 % des demandes ont été satisfaites. Pour ceux qui choisissent le retour au bureau, Facebook promet une réouverture de leur campus à  50 % de sa capacité en septembre et 100 % un mois plus tard. Les intéressés devront rester sur place au moins la moitié du temps car, explique Mark Zuckerberg, le bureau est censé “vibrer”. Il doit renforcer l’esprit collectif des employés.  Donc, pas question de se retrouver seul dans un lieu fantôme.

Cette nouvelle organisation sera mise en place jusqu’au mois de juin 2022. Afin de tester son efficacité, les employés de Facebook seront régulièrement sondés sur leurs relations avec leur collègues et la façon dont la collaboration fonctionne, notamment. En outre, un comité va être créé pour représenter les intérêts des salariés à distance. 

Caroline Crosdale