Accueil > Marques & Agences > Comment Publicis Groupe met en place la délocalisation volontaire de ses salariés six semaines par an Comment Publicis Groupe met en place la délocalisation volontaire de ses salariés six semaines par an Le groupe de communication français a annoncé le 7 décembre lancer le programme “Work Your World” afin de donner à ses collaborateurs la possibilité de travailler pendant six semaines chaque année depuis n’importe quelle région ou n’importe quel pays dans lequel le groupe est présent. Par Nathalie Tran. Publié le 16 décembre 2021 à 15h45 - Mis à jour le 20 décembre 2021 à 9h38 Ressources Contexte Publicis Groupe, qui compte 80 000 salariés dans plus de 100 pays à travers le monde, souhaitait répondre aux attentes d’une partie croissante d’entre eux en matière de flexibilité dans leur travail, et leur offrir de nouvelles opportunités de développement professionnel et personnel. Selon le résultat d’une enquête interne réalisée auprès de ses salariés, 95 % des répondants ont émis le souhait de travailler dans une autre région ou un autre pays que le leur. “Nos collaborateurs ont fait preuve d’une incroyable ingéniosité malgré les contraintes de la pandémie. Ils méritent de travailler dans une entreprise qui fasse de même. “Work Your World” va permettre à chaque collaborateur de Publicis d’ouvrir encore plus le champ des possibles. Nous avons appris que nous pouvons être productifs n’importe où”, a notamment indiqué dans un communiqué Carla Serrano, chief strategy officer de Publicis Groupe, pour expliquer cette nouvelle politique d’entreprise. notre entretien avec Vincent Luciani (Artefact) : “La crise a créé une prise de conscience chez les marques sur la nécessité d’accélérer leur transformation numérique” Objectifs Le besoin de flexibilité, notamment le travail à distance quand il est possible, devient un enjeu RH important au sein des entreprises, à la fois pour recruter et fidéliser les collaborateurs, et pour motiver les équipes internes. L’objectif affiché par le groupe est d’offrir une “expérience unique” à tous ses salariés et de leur proposer “une nouvelle manière de travailler plus créative et plus audacieuse”. L’initiative permettra aussi aux collaborateurs qui le souhaitent de découvrir d’autres cultures, d’autres bureaux et styles de vie. Dispositif Le programme, baptisé “Work Your World”, sera ouvert dès janvier 2022. Les salariés du groupe pourront choisir de travailler dans l’un des 100 pays où Publicis est présent durant six semaines au maximum dans l’année civile. Pour en bénéficier, les candidats doivent toutefois être salariés dans le groupe depuis au moins un an et respecter les horaires de travail de leur pays d’origine. Peu importe le décalage horaire. Les salariés éligibles pourront actionner le dispositif sans avoir à obtenir l’autorisation de leur manager. Ils n’auront pas non plus l’obligation de se rendre dans les bureaux locaux du groupe ; ils pourront télétravailler à leur guise, s’ils le préfèrent. Le programme s’appuiera notamment sur la plateforme de collaboration interne, Marcel : les collaborateurs y découvriront les destinations dans lesquelles le groupe de communication est présent (100 pays) et y trouveront les informations nécessaires à la préparation de leur voyage, à commencer par les règles de sécurité sanitaire en vigueur liées à la pandémie oblige. L’évolution des résultats financiers des grands réseaux de communication mondiaux depuis 2015 Et après ? “Nous avons beaucoup réfléchi à la meilleure manière de tirer parti de ce nouveau monde du travail hybride pour nos collaborateurs. Nous voulons leur offrir de nouveaux horizons et de nouvelles perspectives, même si nous savons que la pandémie n’est pas terminée et que le monde peut se refermer à nouveau. Cette crise aura une fin et nous voulons que chacun puisse avoir une expérience personnelle et professionnelle vraiment unique chez Publicis”, a indiqué Arthur Sadoun, président du directoire de Publicis Groupe. Via la plateforme Marcel, les personnes tentées par une expérience internationale pourront échanger avec d’autres collaborateurs dans différents pays, afin d’obtenir des renseignements sur la façon de travailler sur place, le meilleur moment pour s’y rendre et les meilleurs endroits pour y vivre. Ils auront également accès à un centre d’appel 24h/24 qui répondra à leurs questions relatives aux voyages, aux conditions sanitaires, aux visas et aux autorisations de travailler dans les différents pays. Enfin, ils pourront trouver un logement via “Home Swap Home”, programme ouvert exclusivement à la communauté de Publicis, qui permettra d’accueillir d’autres collègues ou d’échanger un logement dans le monde entier. Cet article a été publié une première fois – dans une version différente – dans Planet Labor, autre publication du groupe mind dédiée aux problématiques RH des entreprises. Nathalie Tran AgencesAgences créativesCovid-19OrganisationRHSurmonter la crise Besoin d’informations complémentaires ? Contactez le service d’études à la demande de mind À lire Entretiens Vincent Luciani (Artefact) : "La crise a créé une prise de conscience chez les marques sur la nécessité d'accélérer leur transformation numérique" Analyses L’évolution des résultats financiers des grands réseaux de communication mondiaux depuis 2015 Publicis et BNP Paribas lancent un fonds de 3 millions d’euros pour la communication d’entreprises responsables Les marques se structurent pour mieux utiliser l’e-retail media Analyses Dossiers Que valent les dispositifs de publicité solidaire ? essentiels Nos synthèses et chiffres sur les principales thématiques du marché Les mutations du search à l'ère de l'IA générative L'application inaboutie de la loi sur les droits voisins Google vs DOJ : tout ce qu'il faut savoir sur le procès qui pourrait redéfinir l'adtech L’essentiel sur les identifiants publicitaires La transformation du marché publicitaire en 2024 2023 : le marché publicitaire doit se préparer à la fin du tracking utilisateur Comment l’intelligence artificielle générative bouleverse les médias Les enjeux réglementaires des médias en 2023 analyses Les articles d'approfondissement réalisés par la rédaction Adtech : pourquoi la Commission européenne sanctionne Google de près de 3 milliards d’euros Retail media : une consolidation indispensable des régies pour répondre aux attentes des acheteurs publicitaires IA et monétisation des contenus : comment l’IAB Tech Lab veut contrôler les robots crawlers Droits voisins : l’Apig veut introduire une plainte contre Meta devant l'Autorité de la concurrence Paul Boulangé (Starcom France) : "Nous sommes en train de déployer Captiv8 en France, notre solution d'automatisation du marketing d'influence" Claire Léost devient DG de CMA Média, WPP Media promeut Stéphanie Robelus… Comment les SSP généralistes investissent le secteur du retail media Bénédicte Wautelet (Le Figaro) : “Toute solution qui utilise de l’IA en rapport avec nos contenus doit y être autorisée et nous rémunérer” Aides à la presse : combien les éditeurs ont-ils perçu en 2024 ? 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