Quelle a été votre première impression lors de votre prise de fonction aux Echos ?
J’ai trouvé une marque extrêmement forte et une qualité exceptionnelle des contenus. Le groupe repose sur des marques et des activités très homogènes, qui s’adressent à une cible cohérente, active, avec des revenus importants. En revanche, il y a très peu de synergies entre ces différentes activités. Il existe un cloisonnement fort entre les différentes marques et même les différents départements d’une même marque, l’activité web n’est pas développée autant qu’on le souhaiterait. Enfin, c’est un groupe qui perd de l’argent et c’est làdessus que nous devons travailler. Il n’y a pas de fatalité à perdre de l’argent dans la presse. Notre ambition est d’en faire un groupe rentable et dynamique.