RMC BFM Ads veut associer hyperdistribution vidéo et développement du social via les créateurs de contenus

Affecté par les difficultés du marché publicitaire, et soumis à un plan d’économies par son actionnaire CMA CGM, RMC BFM veut réagir en préparant 2027. Une année charnière à double titre : une année électorale, et donc un enjeu clé pour RMC BFM, et la bascule de la consommation média et de la publicité vers les plateformes qui s’accélère. Le groupe audiovisuel veut prendre ce virage et orienter sa stratégie sur deux piliers : l’information, avec les contenus de BFMTV et de RMC, et le social. CMA Media conçoit ainsi la période électorale comme un laboratoire grandeur nature pour son offre cross-média associant télévision, radio, presse écrite et environnements numériques, avec une monétisation sociale accrue.

Le social considéré comme stratégique

Le groupe veut notamment s’appuyer sur l’acquisition en 2025 de Brut, après avoir intégré sa commercialisation publicitaire début 2026, puis affiné sa stratégie tout au long de l’année.