INTRODUCTION
Présidé par Bertrand Meheut et dirigé par Rodolphe Belmer, la chaîne Canal+ a réalisé 1,787 milliard d’euros de chiffre d’affaires en 2010 (+ 0,1 %). Son résultat net était stable à 40 millions d’euros. Le modèle économique du groupe repose essentiellement sur la vente d’abonnements à Canal+ Le bouquet (Canal+, Canal+ Cinéma, Canal+ Sport, Canal+ Family et Canal+ Décalé pour 25 € / mois les six premiers mois, 39,90 € ensuite). Ils ont représenté 91 % de son CA en 2010. « Les supports digitaux deviennent essentiels pour diffuser nos programmes et attirer de nouveaux publics », indique à Satellinet Fabienne Fourquet, directrice des Nouveaux contenus de Canal+. Dirigé par Fabienne Fourquet et rattaché à Rodolphe Belmer, directeur général de la chaîne, ce département d’une vingtaine de personnes conçoit, édite et organise la stratégie digitale. Celle-ci repose sur trois grands axes : une diffusion large de ses vidéos issues de l’antenne, la création de contenus dédiés (web-séries et sites thématiques) et une forte présence sur Facebook pour générer de l’audience. La finalité de cette stratégie n’est pas de générer des recettes sur le digital mais de « développer la visibilité de la marque Canal+ pour créer de l’engagement et augmenter le nombre d’abonnés de l’antenne (5,4 millions fin 2010) », explique Fabienne Fourquet. Les dispositifs relatifs aux nouveaux contenus doivent en revanche être autofinancés. Pour cela, un preroll sur les vidéos et une « légère » commercialisation des espaces publicitaires (pavé, display) au CPM sont mis en place. Du sponsoring de page ou de site est également pratiqué, par exemple avec Lancôme pour le site événementiel consacré aux César 2012.
METTRE EN VALEUR ET ENRICHIR LES CONTENUS DE L’ANTENNE
L’offre digitale de Canal+ est essentiellement constituée de vidéos rassemblées sur Canalplus.fr, qui compte 6 millions de VU mensuels (janvier 2011, soit + 33 % en un an, Médiamétrie).