Havas a finalisé début mars sa réorganisation en fusionnant Havas Media Group et Havas Creative Group au sein d’une seule entité, Havas. Raphaël de Andréis, désormais responsable des activités médias d’Havas et vice-président de l’Udecam, revient pour mind Media sur les changements amenés par cette nouvelle organisation, sur ses relations avec les GAFA et sur l’état du marché publicitaire digital.
Comment se répercute la nouvelle organisation d’Havas sur Havas Media Group ?
Formellement, Havas Media Group est une entité qui n’existe plus, mais le pôle média existe toujours et a évidemment encore un sens : il a ses clients, ses talents… Je garde donc la responsabilité de 1 200 personnes et d’une douzaine de sociétés, qui vont de l’algorithmie avec MFG Labs, en passant par l’analyse data avec CSA Data Consulting, jusqu’à la création de contenus avec Havas Production. L’expertise n’a jamais été aussi puissante, mais dans le même temps, la volonté de Yannick Bolloré est de mettre en place une logique de task force et de travail en open-source, organisée autour des clients. C’est ce qui a mené à la création d’un P&L unique par région, formalisé il y a six mois en Europe, et à la réunion de Havas Group et Havas Media au sein d’une seule entité, dirigée opérationnellement en France par Yannick Bolloré.