Accueil > Marques & Agences > La Centrale mène son rebranding en s’entourant d’agences indépendantes La Centrale mène son rebranding en s’entourant d’agences indépendantes La marketplace automobile a lancé un plan de transformation de sa marque. Nouvelle équipe marketing, nouvelles agences, reprise de la parole en média, lancement d'un nouveau site web et d'une nouvelle application… Des investissements qui lui ont permis de retrouver une croissance à deux chiffres. Par Raphaële Karayan. Publié le 17 juillet 2024 à 17h23 - Mis à jour le 16 mai 2025 à 17h23 Ressources La Centrale (8,2 millions de VU mensuels selon Médiamétrie sur l’ensemble de ses marques) a communiqué mercredi 17 juillet sur son repositionnement, entamé en octobre sous l’impulsion de son nouveau DG Philippe Chainieux, (ex- CEO de Meetic et Made.com), et visant à transformer son image de magazine de petites annonces en une marketplace automobile. La marque s’est dotée d’une équipe marketing consumer pilotée par Anaïs Harmant (ex- ManoMano), directrice marketing arrivée en avril 2023, et a repris la parole en média dans l’objectif de rajeunir et moderniser son image. Notre tracker : les gains de budget des agences médias Pour sa campagne média, qui a duré jusqu’à la fin du printemps, La Centrale a changé d’agence média en juillet 2023, remplaçant Repeat par Heroiks, choisie pour sa compréhension des problématiques des pure players. La stratégie a reposé sur un plan média TV (campagne créée par WNP), radio, et vidéo en ligne (YouTube, Amazon Prime Video notamment) pour rajeunir la cible et renvoyer vers le site ; ainsi que du search payant, Facebook et Instagram pour le marketing à la performance, géré par l’agence Arcane (groupe Labelium) depuis janvier 2024. La société a également commencé à travailler avec Google en direct, en devenant bêta testeur pour Google Vehicle Ads. Un investissement média de 10 millions d’euros “La campagne de branding au T4 a été suivie d’une phase de génération de trafic au T1, nous permettant d’atteindre une croissance de 65 % des visites à GRP équivalent. Ensuite, nous avons lancé un nouveau site internet et une nouvelle application, et vu la conversion s’améliorer. Tout cela a permis d’isoler l’efficacité de chaque partie de notre stratégie. Avec Heroiks, nous analysons chaque spot TV pour comparer l’apport de trafic”, nous explique Anaïs Harmant. La marque a dépensé environ 10 millions d’euros en médias sur les six derniers mois, et affirme avoir retrouvé une croissance à deux chiffres. Raphaële Karayan AgencesStratégies annonceurs Besoin d’informations complémentaires ? 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